一般的传统企业进行互联网转型,可能存在的普遍代价有这么几个:

  代价一:思维方式重构

  传统企业在切入互联网时普遍会犯相同的错误,即只是简单的将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上,但这并不是真正的互联网化。我们必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。

  代价二:业务模式重构

  转型互联网业务模式必将产生变化,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。

  代价三:产业链重构

  产业链的重构在这里不是指要抛弃原有的产业链,而是要用互联网思维对其进行改造,以适应企业自身的转型。

  代价四:产品定位重构

  互联网产品是转型重要环节,只有设计符合互联网用户需求的产品,才能为用户带来一流体验,带来新客户,增加用户粘性。　

  代价五:营销手段重构

  传统企业结合互联网后，首先应确定重点是依靠互联网还是依靠线下，从而制定不同的营销战略，由线上(线下)导流到线下(线上)。