龚元彬：打破进口钢丝圈在高端纺织领域的垄断
来源：华龙网2018-12-13 10:12:34编辑：Xfq
小小钢圈体现大智慧，是纺纱过程中的关键元件。由于钢丝圈生产技术含量高，工艺难度大，其高端市场过去长期被国外企业垄断，金猫纺织器材有限公司成型工龚元彬不信邪，带着团队不断学习、突破难题，实现了高端钢丝圈的技术突破，让中高端纺织企业也无需再受制于进口的钢丝圈。
19岁的龚元彬从技校加工专业毕业后，就进入金猫纺织器材有限公司成为一名成型工。最开始的两年时间里，他专注学习成型设备操作，操作的成型车设备完好率、正常运转率高，少有停车待修现象，月平均产量总能达到7000盒以上，算得上是当时全国钢丝圈行业的高水平。
但是龚元彬不满足于现状，2009年，公司为了赶超国际先进水平，开始尝试高端钢丝圈制作，龚元彬主动请缨。
国内纺织高端纱线最具影响力的企业之一，山东聊城华润纺织集团找到龚元彬所在的公司寻求合作，希望纺制出世界上最细的高端棉纱。这种纱线在欧洲市场每吨售价180—280万元，如做成高档衬衣价格起码万元以上，而普通纱线每吨只能卖到2万元左右。然而，要突破特种纱的生产难度，除要求有高精度的主机设备外，还必须要配套重量小于4.1毫克的钢丝圈。
这是世界上型号最小、质量最轻、生产难度最大的钢丝圈，被称为蓝宝石钢丝圈，国外也处于试制阶段。时间紧任务重，龚元彬与公司研发团队紧密配合，多款高端钢丝圈相继问世，成为越来越多中高端客户替代进口钢丝圈的首选产品。其中就包括这款蓝宝石钢丝圈，打破了国外钢丝圈品牌在我国高端纺织产品领域的垄断。
通过自主设计、改进成型车的工装和夹具，龚元彬形成了独特的操作法。在别人看来生产难度大的产品，在他手里制成率远远超出车间的平均水平。近三年的车间资料显示，龚元彬的制成率比车间平均水平高出10.8%，每年为公司节约原材料成本约3万元。
目前，金猫纺织器材生产的钢丝圈在国内市场占有率已经达到了70%，产品主要销往山东、江苏、广东、河南等地。每年还有25%的产品销往海外。而龚元彬主要承担异难型号和特小型号钢丝圈的生产任务，公司90%以上的高新品种都是经过他的双手成型完成的。
2015年以来，龚元彬先后获得中国纺织工业联合会“全国纺织行业技术能手”、“全国技术能手”、南岸区“江南能手”等荣誉称号。“一个人，一辈子，干好一件事，这就是我理解的匠心”龚元彬这样说。
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