创新是传统企业转型升级的必由之路。要进一步提升管理水平,就必须把全自动生产、创新管理、信息化管理作为持续增强企业竞争力的突破口。

  近日,海盐县百步镇浙江金达创业股份有限公司针对信息平台不统一,集成开发应用不够的问题,在开展装备自动化项目的基础上,引进国外先进智能化设备、流水线,结合ERP(企业资源计划)、MES(制造企业生产过程执行系统)及EAS管理系统,使信息化高度集成,最终通过数字化工厂项目,打通企业内部数据流,真正实现各个环节的数字化,实现生产方式的绿色环保。

  数字化工厂项目于2014年开始建设,总投资额约为5945万元。项目主要分为“生产管控一体化”和“生产过程自动化装备智能化”两类,共9大项目。通过项目建设,该公司设备运营成本每年降低150万元,质量异常成本每年降低80万元,将为工业4.0时代纺织行业实现智慧制造提供良好经验。项目的实施使整个产品全生命周期100%可追溯,生产效率显著提升,生产计划编制和下达时间由4个小时缩短为10分钟,工艺标准下达由4个小时缩短到1分钟。提升在制品轮转效率30%,减少在制品库存,生产效率提升5%。

  来源:浙江日报

  标题:“数字工厂”为纺织行业“打样”

  



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