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传统企业的互联网化之后,企业之间的竞争都可以转向平台型发展。利用平台已有的优势,广泛进行合作伙伴间横向或者纵向的合作。传统企业内部,应该推倒部门之间的边界,围绕一个市场目标形成一个利益共同体。还应该推倒企业和外部之间的“墙”,围绕共同的竞争力目标,整合全球资源和利益相关方组成一个新的利益共同体。
整合者得天下,当互联网已经连接整个世界的时候,多年前,鼓励单打独斗式的创新已经难以为续。未来的企业,该告别单打独斗了,合纵连横未来的重要趋势,在企业边界不断突破的情况下,如何突破组织的力量,吸收可以吸收的资源,团结可以团结的力量,形成抱团的一个个生态圈,已经成为移动互联网时代的管理进化和互联网化转型的重要方向。
未来的传统企业会融入新的“价值网络”,或者新的生态系统,作为一个个非常聚焦的核心能力而存在。这时候,传统企业的竞争优势,并非是依赖产品能力、生产能力、市场能力,更大的体现在于整个生态环境中与其他节点的协同能力。