企业对网络营销的四大误解

[编辑:Zy]  [发布时间:2016-03-17 15:03:26]  []

  误解一：

  将网络营销项目运营和网站运营混为一谈

  网络营销项目运营是从项目战略规划、网站规划、网络传播推广、数据分析、团队运营管理等等各模块，而网站运营只是其中很小一块，虽然可能在有些项目中，网站运营是核心，但是网站运营和网络营销项目运营还是两个完全不同的概念。

  误解二：

  将网络营销项目运营单独理解为团队运营管理

  这种观点是非常普遍存在的。在个别企业看来，网络营销运营就是部门招聘、培训、考核和激励以及团队日常管理，很多网络营销培训课程也都是这么设置的。实际来说，要运营好一个网络营销项目，必须前期做好项目战略规划，发展步骤规划等，而具体的业务运营执行流程和团队运营管理必须和前期策略上相匹配，什么样的模式和战略决定了不同的团队人员和不同的运营执行流程。

  误解三：

  忽略数据统计分析

  这是大部分传统企业做网络营销的通病，尤其是中小企业。网络营销和传统的线下营销最大的区别就是在数据统计分析。所有的宏观数据和微观客户轨迹是网络营销项目监督控制以及纠正的参考依据，我们要通过数据的纵向、横向以及交叉统计分析来验证或调整前期策略。

  误解四：

  认为没必要做太多规划，觉得很虚

  这主要是中小企业的观点。因为做网络营销就一两个人，没有太多预算雇请组建一个完整的团队。其实，网络营销项目运营是一个完整的系统，必须要有一个统一的策略来统筹全局。如果预算充足的话可以立即考虑与专业的网络营销公司合作，让这些专业的公司来负责整个网络营销的事宜。正所谓兵马未动粮草先行，网络时代不考虑网络营销的战略布局对企业来说是残忍的表现。

  文章来源：电商报