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现在,团队合作就是竞争力。随着市场竞争的日益激烈,企业更应该加强团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是在遇到大型项目时,想凭借一己之力去取得卓越的成果可能非常困难。想必你也已经意识到,单打独斗的时代已经结束了,取而代之的是团队合作。可是,打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事,希望下面的一些建议能够帮助你更好的融入团队,积极参加团队合作,培养自己的领导能力。
领导者
领导者是团队的核心,是从全局角度把握整个团队方向的人。作为一个领导者,虽然你的权威级别高一些,不过学会熟练地与团队其他人一起完成更多的工作,是为提升你自身价值所能做的最重要的事。
分工明确但不呆板。明确的分工可以让每一位成员清楚的知道自己要做什么,什么时候做完,做到什么程度。这样就能够避免由于分工不明确而造成的部分人员闲置的问题。如果你还不太清楚怎样进行分工,那么你可以尝试给每一个任务都指定一个负责人,这是最简单的方法了。这里强调不能呆板的意思是指,当分工确定后,如果某一任务的负责人员遇到了某种困难而无法按期完成的时候,你应该适当的调整分工或者让其它成员帮助他们完成,不要死守原来的分工计划。
加强团队成员的日常交流。不时的安排一些聚会或者组织素质拓展训练,都是很好的加强团队成员间交流的方法。不要小看这一点,这是非常重要的。团队成员的日常交流可以让他们更加亲近,从而在工作中更容易进行合作。
说话时多使用“我们”。在你说话的时候多使用“我们”这个代词,不要使用我、你、他或者直呼姓名,也要鼓励你的团队成员也这样做。这样可以帮助你的团队成员们形成一种集体意识,让他们从团队的角度去想问题,而不是总从自己出发。
让每个人感觉到自己很重要。你要让你团队中的每一个人都感到自己很重要,这样他们做事才会更有成就感,也更有紧迫感。一个人一旦觉得自己不重要,往往会非常沮丧,从而失去激情,这会导致工作效率和创造力的显著下降。
团队成员
每个团队成员都是不可或缺的,而且每一个团队成员都需要具备团队合作的意识。无论你自身能力多么强大,团队少了你依然会继续运行,所以不要枉自称大。
做好自己的事情。团队合作中,最起码的事情就是把自己的事情做好。团队的任务都是有分工的,分配给自己的任务就要按时做好。
信任你的伙伴。既然是团队成员,就要相信自己的伙伴,相信他们能够与你协调一致,相信他们会理解你,支持你。一个团队只有在信任的氛围中才可能有高效的工作。
为他人着想。不要事事都从自己的角度考虑,如果有任何问题或者遇到什么问题,先从别人的角度想一想,看看怎样能让他人更加方便。这样的人在团队当中会很受欢迎,同时也更有亲和力,而亲和力对于团队合作来说是很重要的。
愿意多付出。付出并不是什么坏事。多做一些,可以让团队的工作进展更快,你也得到更多的好评,能力上也有提高,何乐而不为呢?当然也不是付出的越多越好,如果所有的事都让你自己做了,其它的人一定会有意见的。
(文章来源:褪墨网站)