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中国企业在金融危机中的对策

                     
转危为机的五大对策
没人能精确预测这次可能是“U”字型的危机将延续多久,从2008年亚欧峰会、G20峰会、APEC峰会等国际联合战胜危机的协商中我们可以看到一些希望。各国的拯救行动也并非全部是无效行动。奥巴马的“新政”即将出台,人们可以期待,不必过分悲观。
经济危机使中国企业面临更加残酷的国际化竞争。2009年贸易摩擦会不断增加,中国制造的产品在这次危机的后续贸易战中将步履艰难。本文对于企业转危为机的对策有如下“五本”看法供参考:
“质本”。以质为本,不给竞争对手以技术壁垒的口实,不仅是竞争的需要,也是安全的需要。当今国际市场上一流企业卖质量标准,中国企业海尔、远大等均有卖质量标准经验。可是,中国许多企业并无质量意识、认证意识和国际化质量战略。每年大量的被退货的产品使很多中小企业极为艰难。国际公共标准、专业标准、公平竞争标准、社会责任标准等应是企业的常抓不懈的工作。
“形本”,即商标、宣传、广告、知名度和信誉度战略。首先要有国际化的商标标示,如有必要需到境外注册,不可迟疑。到目前为止,境外非法注册我使用在先的商标不下十万。通过司法诉讼讨要回来的不过十个!商标国际化应注意几点:一是不可简单用汉语拼音。汉语拼音我们读起来顺,他国人读起来不一定顺。笔者的名字用汉语拼音外国人读起来就有些拗口,而且He字读起来引起歧义:他!二是不能伤害他国民族尊严和宗教禁忌;三是要多咨询国际人士的意见;四是不能触及知识产权保护的红线;五是不必哗众取宠、故作奇形怪状。
“资本”,即扩大规模。企业扩张有专业化扩张和多元化扩张等。规模在多数情况下与企业安全成正比。这次金融危机使得外国资本对中国市场增加了投资信息。资本的“嫌贫爱富”和喜欢逃避风险的“天性”可能会使外资对中国的“四万亿”效应增加“搭便车”兴趣。金融服务业的全面开放和这场危机使中国企业利用外资的可能性加大。企业国际融资的渠道也会扩大。中国受危机打击的程度相对较少也会相对有利于外资来华和中国企业海外融资。一些中小企业的出路之一是尽量把自己变为不再是“中小企业”。
“知本”。知识经济的时代,知识产权是企业的核心竞争力。所以,一要看好我们自己的知识产权。当前侵害知识产权在中国既有中国企业侵害外国的,更有外国企业侵害中国的,还有外国企业在中国侵害其他外国的,也中国企业在海内外侵害其他中国企业的。入世过渡期结束后国际知识产权争端不断上升,外国乘机刁难中国政府甚至告上国际法庭。二要量力而行地合理创新。
“人本”。多哈谈判近期可能重启。如果顺利结束,其社会责任和环境保护的新规则会对中国中小企业提出严重挑战。所以,“以人为本”不能只是企业口号,而要变为企业对员工权利、尊严和劳动报酬等具体的制度当中,长期指望劳动法、环保法的不严格执行而苟活的企业最终是要吃亏的。
 
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