在纺织服装这个充分竞争的行业,细分领域的专业化直接影响企业的核心竞争力,将专业做精、做强,是很多企业成功的经验。如上海协大,以毛衫为专业,坚持设计研发,以更快的反应速度、更时尚的款式、更强的设计能力、更高效的供应链建设树立了企业较突出的形象,去年出口增长20%,今年预计增长30%。山东鲁泰以“做最好的衬衫面料”为目标,加大投入,强调科技创新,树立了较好的品牌形象,该公司85%的面料出口到欧美高端市场。
3、加快对品牌营销渠道的渗透,加强供应链管理
参照世界纺织服装业的发展历程,从产业转移的角度对目前我国企业所处的阶段做出判断,我国企业经过近30年的贴牌生产,具备了较强的生产加工能力,已经到了转型的关口。参会代表表示,一方面要加大设计研发力度,做出高端、高附加值产品,另一方面,必须向品牌营销渠道渗透,改变一直以来只是赚取加工费的局面。这个转型很艰难,却是必然趋势。一些企业利用金融危机带来的机会,到国外购买品牌及销售渠道,通过这些成熟的品牌及销售渠道,整合资源,加强供应链管理,提升核心竞争力。
4、加强流程管理,倡导绿色生产,放眼于可持续发展
目前,行业处于整合的阶段,市场复苏尚不稳定,广东溢达认为,要维持企业持久的竞争力,不能依赖低成本劳动力、汇率,必须加大投入,改善管理,“用不传统的办法管理传统产业”,要发挥好生产基地的优势,加大研发力度,做到低碳生产,把资源管理纳入流程管理,倡导绿色生产,要关注整个行业的可持续发展。
5、依托主业,实施多元化,开发新的利润增长点
转型的模式是多种多样的。为了开发新的利润增长点,一些有实力的企业依托纺织服装出口这一主业,实施产业多元化,如房地产开发、金融投资等,又通过这些行业的收益反哺主业,做强主业。
建议-明确汇率预期,保持政策平稳
1、企业对人民币升值有一定的心理准备,但希望能够尽量拖后,给企业一些调整的时间,多数企业希望渐进式升值,并有一定的预期。
2、希望降低海关、质检等行政收费,减轻企业负担,为企业提供更多便利。
3、希望政府不再将退税作为一种调控手段,既然出口商品不在国内流通,就尽早采取征多少退多少的方式,到位后不再调整。
4、呼吁行业自律,不要企图用廉价的东西占领市场,低价竞销引发贸易争端将影响全行业的利益。对积极参加反倾销等贸易救济措施应诉的企业,希望国家给予一定的倾斜,鼓励企业参与的积极性。
5、建议政府对舆论导向给予正确的引导,以免影响行业的利益。如前阶段对于“民工荒”的高调宣传,容易给国外造成一种中国已经充分就业、劳动力短缺的印象,使西方民众产生中国出口挤占别国就业的判断。
6、企业充分肯定商会组织的交流活动,希望建立定期的专业平台,对形势进行及时的分析,加强对行业生存空间、发展趋势的研究,并将企业呼声通过有效渠道向政府反映。
7、对非正常波动的大宗商品价格,如棉花、化纤,政府应进行一定干预。 |