“青岛制造”，抄外资的底

　　青岛市社科院经济研究所研究员郭先登说：“当前不论是国内还是国外都有一些企业非常困难，有的急于转让设备和技术、有的急于转移生产能力、有的急于转让股权、有的因为经营困难放弃市场等。这为有条件的企业抄近路做大做强提供千载难逢的机遇，能够从不利环境中发现并抓住机遇，变危机为转机。”“青岛制造”有望通过这些操作获得技术和品牌，最终获得市场。

　　■一步到位 新华锦绮丽收购外企

　　“危机”二字被解读为“危险与机会伴生”，危险来了，机会呢？

　　在此次金融危机中，欧美等发达国家处在风暴的漩涡，中国所受影响相对比较小，很多企业已经开始寻求机会“抄底”。

　　青岛龙头企业新华锦集团和绮丽集团已经行动起来。

　　青岛最大的外贸企业新华锦集团主营发制品、钻石、水产品等的进出口，进出口额均居国内同行业领先地位，是目前欧美大客户主要发制品供应商。其中男女医疗用假发国际市场占有率达30%以上，2007年发制品出口达1亿美元。“美国是我们发制品主要出口市场。目前正在积极收购美国第2大发制品零售商，是一个知名度很高的牌子，我们收购它以后，我们的牌子也会得到升级，在美国也就有影响力，不仅扩大销售渠道，而且在美国打响的也是自己的牌子，不是像以前一样靠贴牌为主。”新华锦集团有限公司服务贸易发展部部长孙浩表示，利用金融危机收购一些好的国外品牌，是一个非常好的机会，收购成本会大大降低。收购美国企业后，新华锦将成为美国主要发制品零售商之一，以后不但销售链条变得简单，而且还可以实现经营模式由低利润区向高利润区转移。

　　孙部长算了笔账：“过去1个假发在美国卖500美元，零售商赚得250美元，相当于1/2；上一级销售商赚得150美元，我们外贸企业只赚得80美元，加工工厂仅赚的20美元。收购完成后，新华锦利润马上就涨3倍。”

　　纺织业是受此次美国金融危机影响最严重的产业之一。作为全国服装出口企业10强之1的绮丽集团，2008年前3季度由于订单量减少出口同比下降6.36%。但是绮丽集团同样在此次危机中发现机遇和转机。最近绮丽集团已经在青岛连续收购2家外资企业。

　　青岛外资企业比较多，最近一些外资企业无法生存，我们发现他们一些设备比较先进，员工技术水平比较高，就收购几家公司，如作为世界500强且做服装的日本双日公司在青岛有企业，不仅包括600多台各式设备，其原有订单和350名工人也一并归绮丽集团所有，而且收购后可以直接用他们的牌子，直接销售到日本去，既省中间费用还打出名气。

　　另外一家是韩国做针织的大公司，有700多台设备。“目前收购这些企业比较划算，还可以改善公司资产结构，特别是贸易渠道，对公司今后发展会有很大帮助。”绮丽集团办公室主任王红霞分析说。

　　■新闻观察 到海外抄底有助于升级

　　金融危机爆发给海外收购提供机会，但是如果中国仅仅将巨额外汇储备用作收购海外金融和资本市场的资产，则风险很大。相比之下，结合产业和实体经济的发展进行海外收购，借此掌握先进的技术和设备，则对中国更有利。这种投资相对于金融产品投资来说比较稳定，不容易受到资本玩家操控，有利于中国在国际市场上掌握话语权。

　　值得关注的是，美国国内民间对中国企业并购态度有微妙变化，和以前动辄以“国家安全”拒之门外不同，最近华尔街将包括中国在内的外国企业的入股和并购看成是一种善意行为。德国并购协会主席不久前曾表示，受到金融动荡影响，中欧地区小型家族企业在未来5年倒闭概率大增，“这些企业正在等待救援，它们的大门已经向中国企业打开。”在欧洲中部约有3万家中小型家族企业遍布于法国、德国、意大利、瑞士、奥地利等国境内。在他看来这些企业中相当一部分被认为难以躲过此次已经初露端倪的经济衰退。等待并购或许是它们生存下去的唯一方法。

　　中国社科院金融所中国经济评价中心主任刘煜辉建议，与其政府直接动用外汇储备，不如资助和委托国内企业积极参与海外投资和并购，这样既能及时抓住机会，又能最大限度避免决策失误造成的损失。

　　在有意向走出去的行业中制造业尤为受关注。制造业以及相关行业在较长时期内仍然将是中国的立国之本，快速提升我国主要制造业实力的最有效方法，是与欧美国家行业领先企业进行股权层面的深度合作。改革开放30年来尽管我国企业发展已经取得长足进步，但是与国外相比，主要企业间的核心技术、管理水平仍然存在一定差距。要缩小这种差距，只靠国内企业&ld