统计局：河南纺织业突破金融危机困境途径分析

颈问题，建成纺织强省的两大动力。
　　3、抓住机遇，顺利承接梯度转移。河南位居中部，是东西经济过渡地带，也是沿海经济向西部转移的重要着力点。随着经济结构的调整，中国纺织业的发展正由东部沿海向中西部地区转移，在这次转移中，河南的重要位置十分突出，要充分利用多方优势。首先有着辉煌的纺织工业基础；其次拥有庞大、熟练的纺织产业队伍；第三有多家纺织机械制造企业；第四有深厚的纺织文化底蕴，并已形成布局全国的市场销售网络。依靠这些得天独厚的优势，河南纺织企业重新崛起，前景光明。
　　4、因地制宜，群带发展。以郑州为例，曾几何时，郑州曾经是“全国六大纺织基地”之一，国家于50多年前投资1.76亿元，在郑州市相继建成了6个（1、2、3、4、5、6）国家全能大型棉纺织厂，这些棉纺厂50年来累计为国家创利税71亿元，纺织行业成为郑州市的主要支柱产业，在全市经济中占有重要地位。2008年，在郑州市政府的统一运作下，郑州西区老纺织工业基地进行了“整体搬迁”，在拆除的同时又在郑州市西南部新建了纺织工业园。郑州纺织产业园作为郑州市重点工业园区，无论是规模水平、招商引资还是在基础设施建设上都走在了郑州市工业园区建设的前列。该园有15家企业19个品牌，拥有4层以上的标准厂房，集纺纱，织造、染整、纺织机械制造、制衣、产品展示销售、信息服务为一体的完整纺织产业链初步形成，郑州纺织企业将再展雄风，再铸辉煌。
　　5、整合资源，突出优势。首先是应对知识经济的挑战，推动重点科技攻关、研发成果转化和推广，推进全行业产品差异化水平，从纤维材料、生产工艺装备到最终产品，加大企业自主研发强度，提高产学研和产业链集成创新水平，加大技术改造规模，大力普及先进工艺和产品功能、性能创新，提升质量档次。其次是应对跨国垄断性品牌的压力，要靠加快自主品牌培育和扩展，提倡技术生产力和文化生产力的有机结合，促进质量、创新、快速反应与社会责任四位一体的品牌文化建设，构建品牌设计、生产和营销网络，开拓国际国内品牌供应链和价值链。目前，本土品牌已经占据国内大众消费的主体地位，同时国际市场站住脚的中国自主品牌也陆续增多。第三是面对占行业99.4%的广大中小企业，特别是对当前占行业总数2/3的困难企业和广大规模以下小企业，加大公共服务，提高产业集群社会化功能，在质量、研发、信息化、物流与市场、培训，节能减排等领域发挥创新服务平台作用，使结构调整平稳深入有序地推进。
　　6、抓住机遇，化“危”为“机”。金融危机将带来新一轮国际产业转移机遇，有利于中部纺织企业吸收利用国外更多先进技术和管理，加快产业结构升级。对于一些优势企业来说，目前也正是发展品牌、扩展产业链、继续发展壮大的有利时机。有自主知识产权、性价比高、有创新能力、有品牌、有品位的产品仍有着充分的发展空间。河南纺织行业要提高自主创新能力，形成一批具有自主知识产权、有一定国际影响力的技术和品牌；产业结构进一步优化，整体技术装备水平大幅提高；低效率，高能耗.高污染的低水平初加工能力得到有效限制和淘汰，节能降耗、环境保护取得实质性进展；在更高层次上形成以质量、创新和快速反应为主体的产业竞争优势，构筑起符合走新型工业化道路要求的产业发展模式。同时，也要求企业加快转变增长方式，加快技术进步，不断提高科技贡献率和品牌贡献率，加快新产品开发步伐，提高产品附加值，不断开拓新的市场。
　　河南纺织工业要实现纺织强省的目标，必须破解一系列发展中的问题，以扩大内需为发展方向，综合考虑资源问题，环境问题，降低或控制成本问题，中小企业提升问题，提高劳动生产率问题，构建跨国供应链问题，形成跨国大企业的问题，等等，要靠增强创新能力为核心，加大行业硬实力和软实力建设，提高科学技术与自主品牌的贡献率，在全球经济下滑和经济危机的阵痛中，积蓄力量，谋求发展。