纺织业：出口退税上调比配额取消更诱人

　　滨州愉悦家纺股份有限公司董事长刘曰兴和宜兴乐祺纺织股份公司董事长甄仲明详细地向记者介绍了企业在产品出口经营方面的一些诀窍。这些经营上的绝招，使得愉悦家纺去年的出口金额增长了70%，而使乐祺纺织在去年美国订单锐减50%的情况下，依然保持了产量、产值和利润的同步增长。

　　林仲仪向记者展示的并非企业的常规产品，那些项目涉及技术创新、产品设计、市场和经营模式的创新，还涉及企业在新领域的投资计划。正是这些严格保密的项目取得了良好的效益，使企业传统产品生产的亏损得到补偿。

　　同样，在山东即发集团，有两个“非请莫入”的生产车间，生产着两种高技术含量、高附加值的产品。记者在集团领导的引导下，穿过蜿蜒曲折的通道，经过多道“岗哨”，才有幸目睹了生产现场。在参观前，记者被明确告知：绝对不能拍照。

　　正如浙江美欣达集团董事沈建军总结的：“在严重的危机面前，只有把专业做得最精到、最有特点，才能在产业价值链的重新配置过程中有一席之地。专业化、差别化和不可替代性，是纺织中小企业的安身立命之道。”