面对“6项措施” 服装企业说解困
》:当金融危机来临时,您的企业采取了哪些措施应对危机?采取这些措施的出发点是什么?
王战军:金融危机的爆发让我们更加深刻领会品牌创建与创新的重要性。在未来二三十年的发展中,消费经济、时尚经济将成为主流,而其中排第一位的是服装产业。为此,我们加大了品牌创建与推广的力度。 而在创新方面,埃古作为探索者,始终不遗余力地坚持“激情燃烧态度,创新锁定发展”理念。具体措施有三:一是坚持品牌的差异化定位。从“硬朗个性化”到“第三代休闲”,每一个定位都把握了时尚趋势与消费市场的差异化与前瞻性。二是保持旺盛的开发能力。埃古不仅逐年增加对开发的投入,还不断引进新生设计力量,每年从开发的几千款新产品中精挑细选,保证产品设计绝少雷同。三是与上下游企业缔结战略同盟,充分整合社会资源,保证利润的最优化。对上游供应商,埃古一方面在资金上予以支持,保证优质供应商结款的及时性,一方面通过提供管理支持,提升供应商工作效率与生产品质。对下游经销商,埃古更视其为利益共同体。一方面加强终端培训、管理与服务,促进形象与业绩有效提升;一方面通过创新营销模式,增加品牌赢利点等一系列举措,共同承担压力,将经营风险降到最低。 维信羊绒集团董事长 郝续宽 拼血本不如搞创新 《纺织服装周刊》:您对当前席卷全球的金融风暴有哪些思考? 郝续宽:首先,我们要认清金融危机影响到纺织业的实质问题。从表面上看,企业遇到的困难似乎是金融危机造成的,只要金融危机过去,企业就会复苏。其实不然,实际上金融危机使人们的收入减少,消费者不会关注那些可买可不买的产品,但对那些生活必需品、喜欢的新产品,消费者还是会慷慨解囊的。这说明即使是在金融危机中,只要是生活必需品、新产品、消费者满意的产品,仍然有广阔的发展空间。所以只有创新产品,才能开拓广阔市场,才能在金融危机中立于不败之地。价格战打不得,拼血本不如搞创新、走科技创新的道路,这才是应对金融危机的最好办法。 其次,我们要借助“温总理研究部署促进轻纺工业健康发展的6项政策措施”开发新产品,占领市场份额,生产贴近消费者、服务消费者的必需品、好产品、新产品。一个企业的发展除了靠领导者的智慧决策,靠全体职工的职业技能、素质修养,还要靠不断更新先进生产设备,不断培养技术人员技能,而这些都需要资金的投入,更离不开国家政策的支持和银行贷款。金融危机并不可怕,可怕的是被金融危机的表象所迷惑,迷失方向,自乱阵脚。维信羊绒集团会正确面对金融危机给我们带来的考验,依托企业的凝聚力和国家政策的支持在逆境中开辟崭新道路。 《纺织服装周刊》:国务院近日部署了促进轻纺工业健康发展的6项政策措施,你认为哪些措施对企业的帮助最大?具体会带来哪些实在的利益? 郝续宽:6项政策措施都是很好的决策,但从目前情况看,我认为6项措施中第二、第五项措施的作用更有效果。从政策意义上来说,地方政府出面宣布保护企业经营,通过行政力量维护市场稳定可能是短期内更有效的手段,因为市场正处于信心崩溃状态,过度恐慌和信用丧失会导致一些好企业也面临倒闭风险,动用行政手段维持信心是有益的、有效果的;非常时机当用非常手段,度过短期的恐慌后,再通过市场进行正常的优胜劣汰也不失为一种方法。从现实意义来讲,企业的发展要靠设备更新、产品创新、先进的技术、科学的管理,这都需要投入大量财力,这两项政策对企业来说无疑是雪中送炭,能帮助企业在逆境中成长壮大。对职工来说不会受裁员的威胁当然也是好事情。利国!利企!利民! |