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作为盛泽纺织企业“国家队”的“新成员”、“中国功能性整理面料精品生产基地”称号的获得者,吴江汉塔纺织整理有限公司近年来加速拥抱“互联网+”,推进“智能制造”,打造“私人定制”,“三驾马车”齐头并进,大步迈向“纺织工业4.0”时代。
“纺织工业4.0”的显著标志就是拥抱“互联网+”。近年来,汉塔纺织通过升级ERP管理系统,使纺织品的生产营销管理产业链实现全过程数字化智能管理,并利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等优质渠道,与自身生产相结合,促进产品生产、营销的健康发展,助力本公司进一步拓展国内外市场。
“我们早在两年前就实现了对生产过程的全程监控,并将公司内部所有资源整合在一起,实现了采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源的科学规划,达到最佳资源组合。”汉塔纺织董事长陈玉林告诉记者,在ERP管理系统的基础上,汉塔纺织在去年自主研发了一款手机App。这款App可以与汉塔的ERP管理系统联网,客户下载该App后,取得授权,就可以看到自己订单的所有信息,可以全程参与自己订单的生产过程,增强了客户的整体互动。
除了增强与客户的互动性,汉塔一贯坚持“以客户为中心”的经营理念。近年来,公司投入巨资,引进各类最先进的实验装备,打造了一个覆盖纺织后整理各个环节和技术工艺的后整理科研中心。实现了个性化定制,提升了资源利用率,并通过实验数据得出精准成果,提高了产品质量和稳定性,也保证了公司的流行趋势、市场需求的敏锐度,提高市场反应速度和应变能力。
“未来的纺织生产必将是绿色的,提高企业节能减排效率和清洁生产水平是每家公司必走的道路。”陈玉林说,在汉塔的“纺织工业4.0”设想里,公司可以自上而下,整合所有资源信息,包括物流、资金流、信息流等管理,通过远程操控,实现车间自动化生产,以科研中心为技术支撑,提供各类工艺参数的精确测控和后续衍化,将精确、高效贯穿整个生产、营销过程,并通过互联网技术,及时捕捉市场动态并形成反馈,实现企业由“制造”向“智造”的转变。