让员工有归属感

　　对于一线纺织工人来说，从进入纺织厂的第一天起，他们所供职的工厂便成为了他们落脚城市的第一个“家”，这个大家庭所给予他们的关爱和温暖，将成为他们今后感知这个城市“温度”和人情冷暖的重要渠道。

　　“有句俗话说：‘男不进厂，女不进纺’。可见，在择业方面，纺织企业是完全没有优势可言的。”广东德润纺织有限公司经编部经理肖贤清在接受《纺织服装周刊》记者采访时说。也正是基于这个原因，纺织企业必须给予前来就职的员工更多的关怀和照顾，使企业和员工之间，形成良性的沟通渠道，让员工在生活和工作中，感受到企业大家庭的温暖。

　　据了解，德润纺织正是抱着企业与员工共发展的理念，培育了一批又一批纺织人才，今年的全国五一劳动奖章获得者欧晓满就是其中之一。

　　欧晓满曾在去年的全国纺织行业“润源杯”经编工职业技能竞赛中斩获第一名，提到这些荣誉，她说：“无论是‘状元’还是五一劳动奖章，这些荣誉都来自企业对我的培育，是德润让平凡的我实现了我不平凡的经历，这将是我人生旅途中最高的荣誉。”

　　让“中国梦”融入个人发展

　　在新时代下，员工和企业都会有新的梦想。

　　企业应该和员工一道成长。因为，企业是员工的另一个家，是他们成小家，立大业的依托；而员工则是企业创造和提升价值的最关键因素。企业要以员工为核心，建立以人为本的各项制度，在和谐共赢的前提下，大家才能梦想成真。

　　作为公司的领导层，19年的工作经历，让肖贤清对工作有了很深刻的领悟，谈到自己的“中国梦”，她说：“我的‘中国梦’就是学一技之长，展一方风采。”

　　作为“70后”，以及90年代毕业的大学生，肖贤清坦言，自己在工作中获得的最大心得就是，学什么专业并不重要；干什么行业也不重要，重要的是以什么样的心态去学，以什么样的心态去做。学什么和干什么，有时并不是我们个人能决定的，但只要踏实上进，勤恳求实，那么自己的所学和付出总是有回报的。

　　是金子总是会发光，有梦想总会实现。

　　这话对于在德润工作快满15年的欧晓满来说，的确意味深长，或者说，她铁杵磨针似的历练，已经让她的梦想可以闪闪发光。

　　“我的技术和职业技能得到了公司同事的一致认同和赞扬。大家羡慕和敬仰的眼光，让我感到自豪。这都让我知道自己要更加努力地工作，回报公司，服务社会，更好地发挥自己的一技之长。”

　　搭建员工心灵港湾

　　对于员工来说，心灵的关爱非常重要。

　　据悉，为了让一线员工对企业有归属感，德润纺织进行了不断的改进和创新。以前，在招工方面，企业占有主动权；而现在，招工困难了，劳动力成本也迅速上涨，员工对自己的去留也有了更大的自主权。“作为企业，更多的需要关注员工在心灵上的归属感，提高他们在社会保障方面的权益。”肖贤清说道。

　　比如在生活上，德润纺织为员工提供了规范优质的员工宿舍（3~6人一居室，配有个人衣柜和写字台，有线电视，提供网络，有热水器和优质的饭堂）。同时，公司还配有医疗室，为员工的体检和普通疾病提供基本的帮助。

　　在薪酬上，公司会每月准时发放工资，并能准时收到自己的工资条。同时，公司会为全部员工购买社保（含医保、工伤、养老保险、失业保险）。每年，公司还会对员工的工资作5%~15%的升幅。对达到一定工作年限的员工，给予工龄补贴、年假补贴或者让员工带薪休假。

　　为丰富职工的文娱生活，德润还会在三八节、五一、中秋、国庆、元旦等节假日开展职工活动。如体育竞赛，文艺表演，游园猜谜，读书交流，操作比武，评选优秀女工，劳动能手等。

　　为了让员工能安心为企业服务，德润还建立了职工困难家庭互助基金，帮助真正有困难的员工和家庭解决燃眉之急；为女工开展必要的女性知识讲座；每年提供基本的女性妇科检查；组织特殊工种的职业疾病检查；与街道街区联合，解决一线员工子女入学问题；对有知识和技术的员工每月给予额外的技能补贴等等。

　　以人为本，着眼未来

　　可以看出，欧晓满由对企业的感激，延伸到了对行业的热爱。而让我们感到欣喜的是，从德润的做法中，我们也看到了作为中国制造业的代表，纺织行业的确在关心着工人的个人成长与发展。

　　欧晓满就表示，能取得这种全国性技能竞赛的好成绩，离不开公司多年来在技能培训制度和技术考核，以及对员工奖励方面的不断培养，也让自己有了很扎实的技术积累，有了发挥技能的空间，也有了和同行选手竞技的平台。

　　作为全程参与和见证欧晓满斩获全国竞赛的肖贤清也一直在想：企业在重视和提高员工的劳动技能方面，已经做了和可以做得更好的工作有哪些？

　　肖贤清告诉记者，首先我们要给予一线劳动技能型员工更高的肯定，这是一个企业技术储备和长远发展的基石，是实施企业规划的前提和保障。

　　其次，企业在培育员工的机制上，要以人为本，着眼未来。无论是薪酬和福利，还是人力资源优化，都要站在员工的角度，考虑到员工的个人发展与企业命运息息相关。在人才培养的机制上，不但要做好重点人才的培育，也要注重基层技能人才的培养。

　　而在今后，德润在员工成长和个人发展方面，除了做好现有的人才培育计划工作外，还要加强技能与技术的奖励幅度与范围。让更多员工在技行天下的今天，更深地感受到自身的技术价值和社会地位，让他们的付出为企业发展建功立业。同时，德润还打算在自身同行业中，也多开展地区性的技术交流和比拼，把更多的新技术、新思维带到各自的企业中去。