新申亚麻文化人品铸就麻品

　　“做人做事”成为对于人生的最好概述，做事先做人，也成为亘古不变的硬道理，企业也好，员工也罢，都概莫能外。多年来，新申集团在“家文化”的企业文化作用下，坚持“先做人，后做事”的企业文化理念，通过严格的管理模式，来发扬企业对于员工的一种责任，一种大爱，从而塑造员工的品格。让员工在做任何事情之前，首先通过完善的人格，树立起一种正确的价值观和人生观，通过过硬的新申人的人品来打造过硬的新申亚麻面料品质。这正“人品铸就麻品”。
　　
　　俗话说：一流的企业文化管人。企业文化自然成为新申集团乃至新申人独特的个性品质的沃土，新申集团传承：坚持大爱、塑造品格，优秀品格、成就品质。这样的企业文化理念，通过对于企业员工“严肃的爱”来成就员工优秀的品格，在内在优秀品格动因的自发驱动力之下，形成一种“高标准、严要求”的工作品格，这是由于拥有这样的企业文化，才造就了一大批品格过硬的优秀员工，正是由于这些具有优良品格的员工，才最终成就新申亚麻面料优良的品质，最终成就每一位新申人。正是这样一种爱的能量，从企业文化深入员工内心，通过内在推动新申亚麻面料，新申集团的成长，同时也造就了每一位员工的良好品质，自立自信地面对未来。
　　
　　坚持大爱塑造品格
　　
　　《左传》有云：父母之爱，则为之计深远。这正是新申集团“家文化”为代表的企业文化中说孕育的一种责任和一种大爱。新申把员工当成自己的孩子，努力进行培养，总是希望他们能随着企业的发展而不断成长。在成长的过程中具备完善的品行，学到赚取财富，掌控财富的本领和能力，哪怕有一天终将离开新申的怀抱，进入更加广阔的天地，也能在新天地中独立、自信、勇敢地在工作和生活中追寻更大的幸福。
　　
　　俗话说：严是爱，宽是害。严格才是真正意义上的大爱。不以规矩不能成方圆，严的目的不是在于刁难员工，苛责员工，而是如同对待自己的孩子一样希望能让他们树立起一种正确的观念，塑造一种完善的品行，只有先学会做人，才能真正爱岗敬业，干好自己的工作，做好自己的事业。所以新申集团通过“严格”的管理，通过培训、考核、要求、促使等多种方式来推动员工与企业共同成长。在规范化的严格管理过程中，员工起初必然会经历阵痛，在阵痛中学会承受，培养一种良好的习惯，在承受中养成一种勇于担当的品格，正是由于这样的品格才能成就强有力的执行力。这样才能在工作中得到更多的认可，将这样的认可成功转化为一种正能量，源源不断的通过严谨的良好习惯做好每一件事情，成为未来改变自我的命运金钥匙。正所谓:严肃理性，大爱无言。
　　
　　优秀品格成就品质
　　
　　严肃“大爱”的企业文化，严格的企业管理，塑造员工优秀的品格，形成新申人独立的品格个性。正是在这样的企业文化氛围中，员工养成优秀的品格，最终铸就新申亚麻面料过硬的品质。新申集团通过一系列的规范化流程，使得员工无论在工作还是生活中都养成一种严谨的态度，做事有原则，这样才不容易在物欲横流的利益面前，让自己的心灵迷失方向。坚持“用人品捍卫麻品”的价值理念。
　　
　　正是由于这样严格的流程管理，日程工作中培养的严谨的作风，在生产过程中坚持国际化的5S管理，通过员工过硬的品格，来确保从原料采购、纺织、织造、整理、品管、展示、销售、服务等各个环节中精益求精，一丝不苟。才能真正做到“天天质量，始终如一”保持新申亚麻面料持续高品质的理想状态。人品铸就麻品，关于环保、关于材料、关于品质，新申人内心都有着严格的尺度标准，坚持“严于律己”的工作作风，真正保障生产的每一根亚麻纱线，织造的每一米亚麻面料都拥有近乎完美的品质。用人品铸就麻品！