强化亚麻品牌新征程 新申集团发展方向与发展战略

　　古语有云：“工欲善其事必先利其器。”　　

　　2013，面对亚麻市场趋势，以新申亚麻为代表的麻纺企业开始寻求打通内销市场的突围之道。内销市场成为2013乃至今后新申亚麻逆势上扬突围之战的重要阵地，新申亚麻面料品牌实力和品牌影响力成为未来战役中夺取差异化竞争、扩大市场占有率、赢得客户青睐的制胜法宝。正因如此，新申亚麻在新的一年里加快企业全面转型升级，磨砺“研发设计生产化、环境友好化、信息化、团队凝聚力、社会效益与企业同步发展”之利器，新申集团通过打造亚麻研发、设计、发布展示、生产、销售、品质硬实力和提升亚麻品牌文化软实力双管其下，为新申亚麻未来赢得消费市场的胜利披荆斩棘，乘风破浪。　　

　　研发设计生产化——“品牌”一条龙　　

　　来自人民日报的《信息化与工业化深度融合新趋势》报道中指出：当代企业竞争主要是价值链和品牌的竞争，支撑价值链和品牌竞争的主要是研发和市场体系。因此，信息化与工业化在价值链、品牌、研发和市场体系四个领域的深度融合构成未来发展的新趋势。　　

　　由此可见“研发”、“工业化”、“品牌”等这些的关键词成为2013发展的趋势。2013年新申亚麻率先从“研发设计生产化”着眼，借鉴欧洲成熟的“亚麻之梦”创意工作室关于亚麻创意设计和研发的成熟经验，优化从研发到设计再到生产的各个环节，最终面向市场。2013年新申亚麻整合麻纺产业和现代文化产业理念，打造“麻印象——亚麻文化创意园”这样一个集研发设计生产于一体的“亚麻品牌大舞台”。　　

　　“麻印象”亚麻文化创意园，将融合现代化的创意、设计、生产、展示、推广一条龙商业运作流程。首先通过与大学服装学院强化高校合作，通过专业师生一起把握趋势，提升研发亚麻面料专业化水平，争取每月每季度有新亚麻功能面料产品的突破；其次是凭借80、90后对于流行时尚趋势把握，充满活力和想象的创意，让新申亚麻面料进一步绽放光彩，成为成衣、家纺、居家，甚至装潢领域类的新潮生活艺术品牌；最后通过从样品到完整的生产线的运作，结合时尚艺术与公众兴趣为宗旨，发布亚麻新品潮流趋势，影响市场占领市场，让“麻印象”成为亚麻界的潮流发布中心。　　

　　效仿欧洲“亚麻之梦”不定期展示最新产品和技术，调动时尚设计师、时尚媒体、买家、普通民众等各种资源，来营造亚麻时尚的氛围，最终成为消费市场的热点。通过2013年的奋斗，实现新申集团生产与研发设计“南北互补”，最终成为一个集研发设计生产、亚麻研发专家、设计师荟萃、时尚潮流发布、亚麻成果展示与一体的亚麻创意大舞台。　　

　　环境友好化——“绿色”大循环　　

　　构建“美丽纺织”重点在于生态建设，亚麻产业隶属轻工业，但是由于亚麻绿色天然的属性，成为工业化下的生态产业，本身具有良好的可循环效应。新申集团着手于“环境友好化”来实现“低资源能源消耗、高经济效益、低污染排放和生态破坏”的循环经济发展模式。　　

　　一直以来新申集团重视对企业内部及周边环境的保护，其中包括生产环境、办公环境、生活环境、人文环境以及周边环境等的维护和治理。率先在生产管理中引进先进的5S管理，从生产设备、生产技术到生产流程中实现天然无污染的生产工艺，运用5S管理模式，在新申亚麻生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，降低资源消耗，提高生产效率，将产能最优化，构建一个干净舒适、健康规范的生产环境氛围。新申客人从大老远就能感受到干净舒适，轻松惬意的绿化氛围，成功通过品牌客户的考察和验收，提升品牌附加值。　　

　　新申集团作为“绿色亚麻面料的领跑者”，新申亚麻坚持在“环境友好化”的理念下树立起的企业品牌形象和品质，赢得了客户、社会等多方的肯定，2013年新申将进一步从生产到整体环境进行深化，进一步提升环境质量，为新申亚麻生态产业坚持环保节能，坚守绿色循环发展。　　

　　信息化——“内功”新趋势　　

　　信息化与工业化在价值链、品牌、研发和市场体系四个领域的深度融合构成未来发展的新趋势。2013年年新申集团准备引进ERP管理系统，一边改进生产设备的信息化，一边打造生产管理信息化，推动信息化和生产相融合。　　

　　通过导入ERP系统，将新申集团财务、采购、研发、设计、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。通过ERP系统中的“五化”来优化企业内部管理结构，加快新申亚麻产业信息时代的步伐。针对信息化时代，新申集团提出整体提升新申员工信息化专业素质，定期分批进行信息化先关知识培训，并且与生产、工作实践相结合，通过培训与考核相结合的方式，主动培养新申亚麻现代信息化人才，真正实现有数据可依，有指标可考的亚麻产业信息化，用信息化推动产业化升级，加速新申亚麻从劳动密集型转向知识密集型、技术密集型。　　

　　2013年新申亚麻专注“信息化”战略契机，作为新申亚麻品牌管理的新起点，未来新申亚麻将积极实施企业信息化“登高计划”，推进“设计研发信息化、生产过程智能化、生产装备数字化、经营管理网络化。”向更高信息化迈进。　　

　　团队凝聚力　　

　　不断培养和引进人才，发挥每个人作用，凝聚到团队中来，与培训机构合作，加强个人技能提升，挖掘企业潜能，规划愿景目标，将个人发展融入到企业发展，创新模式，实现个人和企业同步发展。　　

　　社会效益与企业同步发展　　

　　新申集团始终坚持企业效益和社会效益同步发展的原则，将创造社会财富作为企业发展的根本出发点。打造诚信企业和为社会创造更多的就业机会，关心慈善事业，将企业发展脉搏同社会发展紧密相连。　　

　　积极响应麻纺协会，做强做大亚麻产业，为麻农和麻纺工人增收，为社会创造财富，让中国亚麻人创造的价值得到世界认可。　　

　　“亚麻产业在中国”这是源自高度发达的亚麻潮流文化的欧洲亚麻对于世界亚麻未来发展格局的论断。未来我国亚麻产业的创新能力和以亚麻文化主导的亚麻消费市场的巨大潜力。随着我国人民生活水平的提高，亚麻所坚持的绿色文化生活所倡导的亚麻环保生活正能量正在追求品质人们的生活逐渐播撒开来，成为一种自然、低碳、环保、人文的绿色价值消费观。2013年新申集团.新申亚麻坚持“以市场为向导”的品牌战略方针，借助亚麻品牌全面提升，独辟蹊径通过打破传统产业格局迈向“创意文化产业”新高度，开始了对于亚麻产业新型商业模式的创新与探究。