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创新企业文化是推动新申亚麻不断前进的源泉

        

  “创新成为当今个人乃至企业未来生存发展的重要动因,在创新方面,不仅科技要创新、品牌要创新、设计研发要创新,企业文化更要走在前面,让企业文化DNA成为整个企业发展的灵魂与信仰。”中国新申集团李建峰在接受记者采访时,针对企业文化创新如是说。企业文化不仅仅决定企业品格、气质、个性,还成为孕育企业发展的重要土壤和灵魂。企业文化创新成为推动企业发展的重要精神力量,“亚麻面料梦想家”——新申集团就是在不断创新的企业文化中持续发展。  

  新申集团成立之初,董事长李森林就确立了“先做人,后做事”的企业文化核心价值观。在2008年,紧随时代的进步,又提出“亚麻文化、品牌文化、消费者文化、企业文化”同步发展的理念。在今年新申亚麻以“向内行走、向外学习,聚焦亚麻面料”为核心,形成一整套完善的内部学习、分享、交流机制,通过企业文化打造绿色亚麻生态产业链,促进企业长远发展。二十多年来,新申亚麻不断从“家文化”的企业文化理念发展为“大家文化”的企业文化DNA。在这样一个大家庭的氛围中,充分发挥个人潜能,提供学习、实践、分享的平台和未来机会,让员工坚定绿色亚麻事业信仰,看到自己未来发展的方向,从而将个人发展与企业命运紧密地联系在一起,形成强大的凝聚力和创新力,推动企业发展。
  
  培育企业DNA——引领方向规划未来

  良好的DNA才能培育健康的企业个体,新申集团将营造企业氛围,培育企业DNA放在企业发展的首位。新申集团董事长李森林在企业会议以及员工大会上不断强调企业文化的重要性。并且与集团高层一道规划和设计企业的未来,通过5年计划确立新申亚麻发展的目标和方向,另一方面立足企业自身优势资源,不断为员工和客户创造价值,让员工了解企业的发展,了解自身未来发展的空间和平台。让员工感受到自己从事的绿色环保亚麻事业是高尚,具有长远发展价值的事业,并以“新申亚麻面料梦想家”的定位为企业和个人前进的动力和方向,一起面对未来,迎接机遇和挑战,不断创造奇迹。  

  
  “帮助别人就等于成就自己。”这是李建峰对于企业文化建设方面的重要理念。近年来新申集团也在通过给予员工培训、学习、提升的机会来帮助企业员工知识、能力、素质方面提升。让员工成长从而带动企业发展成为新申企业文化的重要理念。
  
  自由与责任激活潜能展现自我

  管理的最高境界在于自我管理。就新申亚麻而言,通过自由与责任的文化氛围,营造自我管理的价值观和人生观。针对企业员工自身的知识结构、技能经验等个性化特征,新申集团给予自由发展的平台,在部门、在团队、在岗位上实现独立自主、合作共赢、自由创新,给予了员工及团队,乃至部门自由发挥的空间,以此来激活创新思维的理念,推动各部门积极创新发展。与此同时,培养员工高度的责任感,首先是对于社会的责任感,对于产品品质的责任感,其次才是对于企业的责任感,对于部门、个人的责任感。用李建峰的话讲:一个拥有强烈责任感的人,无论是对于社会,对于家庭,对于事业都有着坚定的信念和无限的热忱。    

  通过自由与责任,最大限度的发现员工价值,彰显企业员工的主人翁地位。把企业当做家,自己则是企业的主人,从而将个人发展与企业命运牢牢地融入在一起,从而激活自发、自主、自强、自信的企业文化正能量,融入企业发展与未来。
  
  制定目标探索未知创造奇迹

  企业的发展不但要有方向,而且还必须量化目标。新申集团将企业5年规划量化为当年、当季度、当月,各部门、各团队的指标和任务。一方面让企业各部门,个人明确目标,努力完成;另一方面在确立目标后积极鼓励员工发挥自身潜能,不断创新,探索亚麻面料应用相关的生产、研发、设计,营销等领域,并为其提供企业内部,外出培训学习的机会,优化员工知识结构,提升员工职业素养。更重要的是给予员工平台,培养员工大胆探索、用于创新、敢于试错的精神和勇气。让员工不断享受学习、实践、分享的一系列成长的重要过程,挖掘员工以及企业发展的创新动力。让所有的员工都动起来,不再仅仅为了完成目标而埋头苦干,更要懂得享受创造价值,探索未来,不断提升的成长过程。  

  从“家”到“大家”的新申集团企业文化DNA,让企业方向和个人未来,让自由施展与个人责任,让创新成长与自我目标等有机地结合在一起。对外员工代表企业,企业是员工的大家庭,对内为员工创造机会,提供舞台,创造价值,让员工与企业有机结合在一起,为自身未来,为企业大家庭,为亚麻事业而不断奋斗。实现个人价值与企业价值、企业发展的高度融合,融入团队,融入部门,融入企业,更重要的是融入社会发展的潮流,创造更多自我价值,与企业共同见证彼此的成长历程。


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