青岛贵华大力推行精细化管理

　　“刚刚过去的一年，是不平凡的一年，充满了奋斗和艰辛，也洋溢着成功的喜悦。面对国际金融危机的风浪，在即发集团党委的领导下，全体贵华人团结一心，共克时艰，进行组织机构合理调整，大力推行精细化管理；不断优化产品结构，保障生产订单连续平稳发展；苦练内功、挖潜增效，提高坯布利用率，使生产成本不断降低；保障产品质量、确保交期，继续保持了贵华公司在客户心中的良好形象。”这是青岛贵华领导向全体员工的新年寄语。在此新年之际，记者特别采访到贵华的负责人。　　

　　记者：2012年贵公司在产品结构方面进行了那些调整？基于哪些原因，做了这些调整？　　

　　贵华公司：公司是一个积累了近二十年生产和管理经验的成熟企业，在针织内衣产品开发和技术操作方面有着丰富的经验。2012年，公司主要在产品的功能性和产品档次上进行了调整，同时开始自主品牌的培育和推广。　　

　　面对国内外市场形势特别是日本市场对东南亚市场的倾斜，以及国内日益提高的材料和人力资源成本，只生产简单产品不能充分发挥企业积累的技术和管理优势，其利润空间也不能满足企业需要，而且，针织内衣市场需求也越来越趋向功能化和个性化。因此，公司在不断引进新设备和利用新材料基础上，不断开发功能性和高端针织产品。　　

　　另外，为了实现长期战略规划，开拓国内市场，公司开始自主品牌的培育。　　

　　记者：未来产品结构上如何规划？　　

　　贵华公司：以针织服装为核心，依靠不断引进先进设备和新材料，不断开发功能化、个性化产品，由低端产品逐步迈向自主品牌的高附加值、高科技含量产品。　　

　　记者：贵公司在2013年对员工的新年寄语？　　

　　贵华公司：春风撞响了吉祥的钟声，我们在这个新春伊始的时刻，共同寄托新的希翼。我们坚信通过全体职工朋友的共同努力，全面加强基础管理，增强节约意识，加大高新产品开发力度，充分发挥贵华工业园优势，创新增效降耗方法，稳中求进，一定会使贵华公司的综合竞争力再上新的台阶，携手再创一个丰收的2013！