凤竹纺织：技术是破局利器

　　目前，大部分纺织服装类上市公司的业绩已经披露。就目前已经公布业绩的重点公司来看，总体业绩略低于预期。记者也细心阅读了部分纺织上市公司密密麻麻的文字和数据，从年报中获取了有价值的信息。

　　作为晋江当地运动面料的著名供应商，凤竹纺织有着雄厚的研发基础。作为印染行业中的标杆企业，高新技术也许是凤竹纺织突围的“利器”。福建凤竹纺织科技股份有限公司2011年营业总收入达到9.41亿元，相比去年的9.24亿元增加1.82%。新的一年，面对困难和压力，公司管理者将积极采取措施，应对挑战，做好各项准备工作，2012年公司的经营目标为营业收入10.81亿元，营业成本10.27亿元。

　　三大优势对抗行业压力

　　记者：公司目前的经营情况如何？在业内的地位如何？

　　施金平：公司上市之初主营业务收入3.45亿元，净利润3773万元，总资产5.96亿元，净资产5.31亿元，经过几年发展，截至2011年底，公司主营业务收入达到9.35亿元，总资产12.34亿元，净资产6.07亿元，公司生产设备已达到世界同行先进水平，水、电、汽、污水处理等基础设施配套齐全，是福建省百家重点工业企业、全国大型工业企业和国家火炬计划重点高新技术企业、国家级创新型企业、连续7年荣获中国针织行业竞争力十强企业。

　　记者：受当前经济下滑、外需疲软、成本高企的影响，纺织行业整体受到较大影响，公司有什么竞争优势可以立于不败之地？

　　施金平：公司在技术、资金和环保方面一直具有明显的竞争优势，在技术方面，公司是国家和行业标准的制定者，拥有国家级企业技术中心，符合染整业工序长、工艺复杂的高技术水平要求，能适应深加工、高技术、高附加值竞争的态势；在资金方面，采用先进工艺和技术设备的染整业前期投入大，规模效益显著。公司凭借良好的信誉，具有通畅的直接和间接融资渠道，保障了公司的经营发展；在环保方面，染整业对水的消耗量大，对水资源的污染也严重，而国家和世界各地对纺织业有较高的环保要求。公司生产经营中的污水处理各项指标均大大优于国家规定的排放标准。

　　计划拓展产业链上下游

　　记者：公司所处的行业是传统行业，受各种影响较大，公司是否有投资产业链上下游的计划？

　　施金平：纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。公司是以针织染整精加工和高档针织面料生产为主营业务的高新技术企业，致力于成为全球高档针织面料的领导者。公司以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级，巩固和加强在染整行业内的领导地位，推进公司由大到强的转变。

　　记者：公司在纺织主业的上下游有拓展计划吗？公司还有其他哪方面的投资？

　　施金平：公司在总部的三个漂染厂是公司的核心业务，同时还配备有织造厂、染纱厂、污水处理厂。另外，公司分别在江西和山东拥有10万锭生产能力的棉纺全资子公司。此外，公司还投资了上海兴烨创投有限公司3000万元，占其股份的10%。

　　多战略化解经营难题

　　记者：在目前的经济形势下，公司经营存在哪些主要问题、采取了哪些措施？

　　施金平：2011年，对整个纺织行业来说是严峻的一年。面对2011年纺织行业的严峻行业，公司经营业绩受到较大程度的冲击，营业收入增长不明显。2011年为公司上市以来最吃力的一年。首先，以棉花和棉纱为代表的原材料价格的剧烈波动，“过山车式”的行情给公司经营带来了较大的压力，从3月上旬价格高点，到8月价格低点，下跌超过40%，使公司采购和储备生产所需棉花的风险增大，同时市场观望态度强烈影响企业正常接单生产，造成产销不畅、库存增多、资金占用增加和赢利下滑。为此，公司及时采取了相应的应对措施，对棉花及棉纱总体供求进行评估，适当控制库存量。其次，在公司积极开拓出口订单的情况下，人民币持续升值，在一定程度上挤压了出口订单的利润空间。为此，公司通过与银行签订远期结汇协议锁定外销收入、增加外币负债、增加原材料进口、利用出口信用保险政策增加出口押汇融资等方式，降低人民币升值对公司的不利影响。再者，公司一定程度上面临着普工招聘困难的问题。公司通过提高职工薪酬福利、细化晋升机制、强化公司党团和文化建设等方式，增加公司各岗位的吸引力，降低招聘难度，维持公司各生产厂员工的稳定，保证了公司生产的正常进行。

　　鉴于公司客户主要集中在福建省内，在全国影响力相对较小的现实情况，公司坚持走出去战略，积极推进公司品牌建设，努力打造全国知名的针织面料品牌。通过参加各种面料博览会、推荐会等，加强行业交流，借助各种纺织面料展会的信息交流平台，与纺织同行及上下游、品牌客户进行充分的信息交流；此外，公司还积极参与国家和行业标准的制定工作，扩大公司的影响力。