桐昆集团：错峰而行成就跨越发展

　　桐昆集团股份有限公司是一家以聚酯和涤纶长丝制造为主的大型股份制民营企业。公司前身是成立于1981年的桐乡县化学纤维厂，公司成立近30年来，目前其化学纤维产能已达到全国第一，公司的主导产品“GOLDENCOCK”牌涤纶长丝是化纤行业中第一批“中国名牌产品”，在国内外化纤市场上拥有良好的知名度和美誉度。桐昆集团股份有限公司取得的发展成就与其决策层的战略眼光是分不开的。

　　错峰而行

　　早在1999年，桐昆集团股份有限公司即完成股份制改造，走上了飞速发展的阶段。公司在稳定和提高原有长丝企业生产经营能力的基础上，加快发展速度，实施大手笔开发战略。在桐乡经济开发区，建设中国·桐昆化纤工业城和洲泉桐昆差别化纤维工业园，在继续增加涤纶长丝的产量、技术含量和科技附加值的同时，涉足改性纤维、熔体直纺、精细化工和差别化纤维等领域。

　　在全球金融危机迅速蔓延的2008年，当时普通化纤产品即将出现市场饱和，桐昆集团决策层决定与行业错峰而行，设立的恒通年产40万吨项目建成了世界年产最大的单线熔体直纺项目，技术含量高的现代化工业流水线在工业城悄然诞生，使集团真正形成了规模化生产和规模化经营的现代大工业格局。

　　2010年，嘉兴石化项目的启动建设，是公司发展道路上的又一里程碑，使公司实现了向产业链上游发展的目标，逐步实现上下产业链配套发展。至目前，公司拥有总资产40多亿元，下辖4个直属厂区和13家控股企业，员工万余人，具备130万吨聚合能力和150万吨涤纶长丝的年生产加工能力，是中国乃至世界涤纶长丝产能和产量最大的企业。

　　五次跨越

　　转型升级即要转变经济增长方式，由粗放型向集约型转变，努力提高要素生产率。在此过程中，要注重因厂制宜，有序推进，既要不断上高端设备，做高端产品，不断提高产品附加值，也要有总量，发挥好规模经济和比较成本优势，让常规产能也能出足效益。桐昆集团股份有限公司在发展中总是能踩准行业发展的节奏，保持企业稳健前行，实现了5次跨越。

　　1992～1993年是桐昆的第一次跨越式发展，当时桐昆刚刚摆脱生产经营的困境，因为看准了未来市场对涤纶的巨大需求，毅然决定从丙纶转产涤纶，这个大胆的决策确定了桐昆之后二十年的基本发展方向。

　　桐昆的第二次跨越式发展是在1995～1996年，桐昆斥资5000万元实施路南技改，引进全套德国高速纺卷绕生产线，开始由常规纺向高速纺迈进，产能迅速提升，桐昆也由此踏上了涤纶长丝专业化、规模化的经营之路。

　　第三次跨越式发展是在1997～1998年，桐昆顶住亚洲金融风暴的冲击，逆势而上，实施“低成本扩张”战略，在短时间内先后兼并收购了华伦化纤厂、天马化纤集团、之江被服厂等七家企业，通过技术改造，使企业规模迅速壮大。

　　第四次跨越式发展是在2000～2001年，桐昆抓住中国加入WTO的有利时机，进军上游聚酯产业，跨出了产业一体化的第一步。此后，中国·桐昆化纤工业城、洲泉桐昆工业园相继建成，改写了桐乡化纤产业无熔体直纺的历史。

　　第五次跨越式发展的时机是在2010年，嘉兴石化PTA项目正式启动，桐昆向上游产业链又跨出了重要一步，迎来更为广阔的发展空间。

　　创新管理

　　如何管理好一个庞大的企业极为关键，在“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神的指引下，桐昆集团股份有限公司学习借鉴先进的管理模式，并结合自身特点先后实施了全面质量管理、5S管理、TPM管理、6西格玛管理、“卓越绩效模式GB/T19580-2004”管理等先进的管理模式和理念，在实施过程中不断总结经验方法，形成了一套适合自身的精细化管理模式。

　　桐昆集团股份有限公司每年投入研发经费占销售收入的3%以上，2009年达2.8亿元。通过多年的打造、积累，公司已拥有多套先进的科研技术设备，并且拥有省级企业技术中心和国家认证实验室。另外桐昆新纤维研发团队还与中国纺织研究院、浙江大学、东华大学、浙江理工大学等科研院校建立了长期稳定的合作关系，共同研发了多个项目。

　　桐昆的信息化建设包括软件建设和硬件建设两项内容，软件建设方面，公司通过聘请了知名计算机培训公司对集团范围内各部门主管进行了一次全面的计算机基础知识培训，并进行理论和实践考试，通过率达98%。硬件建设方面，公司自上世纪90年代开始计算机应用以来，在企业信息化建设方面做了大量的基础工作，从MIS建设起步，不断把信息技术应用于生产控制和管理领域，在计算机网络、计算机辅助管理、信息共享等方面做了大量工作。

　　人才培养是桐昆集团非常重视的方面。公司现有专业技术人员2000余人，拥有中高级职称人员300余人，另外，伴随着企业的不断发展，桐昆每年引进大专以上学历人员100多人。这些都为企业的后续发展提供了足够的人才保障，形成完备的人才梯队。