南阳纺织集团有效化解“用工难”

　　自春节过后至今，河南南阳纺织集团有限公司招收的几百名新工已陆续进入车间培训，为建设中的20万锭高档纺纱项目二季度投产提供了用工保证。

　　南阳纺织集团是一家拥有30万纺锭的大型棉纺织企业，近年来，与同行企业一样，也遇到“用工难”的问题。对此，公司提出了“关爱员工、公正公平、多劳多得、和谐共生”的理念，通过不断提高员工薪酬福利待遇、构建和谐劳动关系、拓宽招工渠道等措施，有效化解了“用工难”问题。

　　提高薪酬福利待遇，让员工有自豪感和归属感。从2010年起，公司根据不同岗位，连续3年为员工大幅增资。其中，2010年每人每月增资130元至216元，2011年增资190元至410元，2012年增资100元至330元。此外，公司每年春节都向每名员工发放2200元慰问金。每逢传统节日还向员工发放月饼、食用油、大米、面粉、鸡蛋等慰问品。凡员工子女通过全国统一高招考入高校本科、硕士和博士研究生的，所有学费全部报销，现已累计报销员工子女高校学费153万元。对子女考入高校专科和三本的困难员工家庭，公司也给予一定的补助。今年春节前夕，公司公开承诺，二至三年内向每名员工提供一套成本价的福利住房。

　　规范用工制度，人性化管理，使员工有尊严和幸福。公司与员工劳动合同签订率达到100%，为全体员工缴纳养老、失业、基本医疗、大额医疗和女工生育保险金。公司对各级管理干部提出“三真心”的工作标准，即真心关爱员工，真心公正公平，真心做好表率。

　　公司推行人性化管理，坚持每年召开一至两次职工代表大会，企业年度生产经营计划、涉及员工切身利益的重大事项必须经职工代表大会审议通过后才组织实施。建立公司、分厂、车间、班组四级企务公开栏，实行公司、分厂、车间、班组四级企业公开制度，凡企业重大决策、劳动关系政策、岗位竞聘、重要规章制度、职工出勤、工资、资金、福利、生产检查奖罚、评选、绩效考核等及时进行公示，接受员工的监督，这些做法有效调动了员工参与企业民主管理的积极性。2007年以来，公司6名生产一线农民工分别荣获南阳市“五一”劳动奖章和“南阳市劳动模范”、“全国纺织工业劳模”称号。

　　拓展招工渠道，建立灵活的招工留人机制。公司变过去等人上门为主动出击招工。公司专门安排一辆招工宣传车，在南阳所属县市区的乡镇进行招工，在南阳下属22个乡镇设立招工代办点，随时接受农民工报名。公司还设立招工奖，凡员工推荐熟人进厂工作1人，给予200元至300元的推荐奖励。为扩大招工来源范围，公司放宽新工年龄标准，由过去30岁以下改为40岁以下，这样使年龄较大、体质较好的人员也能进厂工作。同时，过去无违规违纪而自愿辞工离厂的员工，如果本人愿意回厂上班，公司也接收他们再次回厂工作，并享受同样的福利待遇，连续计算他们的工资和养老金等保险金。近两年来已先后有48名老员工重新回厂就业。