专家型企业的奠基——专家型人才

　　专家型企业要有专家型人才，只有一支完全符合公司发展水平的专家团队作为坚实的后盾，才能真正在知识经济市场中坚定前进的步伐。专家型人才的培养是一项长期性的工作，随着企业的壮大，人才的需求会越来越大，蓝天海首创纺织行业专家型企业，对于人才的培养更是重中之重，是创专家型企业的奠基之石。
　　蓝天海建设专家型团队采用内外结合的方式，对外蓝天海和中国纺织科学研究院江南分院合作成立了中国纺织科学研究院江南分院特种面料研发中心，将中国纺织科学研究院江南分院众专家作为公司技术研发坚实的后盾；对内公司不断招募和培训纺织、印染、生产、仓储、营销方面的专家型人才，将专家团队逐步扩大，不断完善。
　　1、特种面料研发中心技术人才的支持
　　中国纺织科学研究院江南分院特种面料研发中心是由中国纺织科学研究院江南分院与浙江蓝天海纺织服饰科技有限公司联合成立的科技创新载体。研发中心以中国纺织科学研究院江南分院纺织专家人才为依托，聚集了在纺织研发方面的众多人才，使之得以立足湖州，领袖浙北，辐射长三角。
　　目前，研发中心已经建成：功能纺织面料研发中心，纺织面料检测中心，纺织科技成果推广转化中心。在特种纺织面料开发，先进抗静电纤维及其织造染整技术，阻燃、防腐蚀面料开发，新产品生产工艺设计、改进，纺织高新技术成果产业化推广应用等领域，广泛开展关键共性技术攻关、成果转化、质量检测、人员培训等。中心按照“开放、创新、服务”的原则，以“产学研”相结合的平台式公共服务的机制运行，为企业提供技术支撑，提升了企业的创新能力。
　　自研发中心成立以来，在全体纺织专家的共同努力下成果显著，先后获得三项国家专利，并成功转化成新型产品推出：蓝翔•赛尔肤特种防静电冬装面料、蓝翔赛尔肤保暖面料、蓝翔赛尔肤冰爽面料。据相关客户反映新产品的功能特性普遍优于市场其他同性能面料，同时新产品的推出也在很大程度上解决了目前市场在夏季、冬季等防静电工装面料的短缺问题。研发中心的成立是蓝天海创专家型企业的重要之举，加快推进了蓝天海专业化之路的前进步伐。
　　2、企业内部人才的培养
　　专家型企业的建立和发展需要有一支符合企业发展水平的专家队伍，作为目前国内最大和最具专业的防静电工装面料供应商，蓝天海自1995年成立起就开始网罗各方面的专家——公司管理层专家，纺织原料、生产、印染、仓储、营销等行业专家。众多专家的加盟，提升了蓝天海的整体实力，同时企业为更好的巩固专家团队特制定了一系列的组织策略。
　　目前公司内部针对专家型员工的组织有以下几个特点：一、职务定位专家化，目前负责各部门的领导均为在该领域的专家。二、专家职位扩大化，通过内部培训将原有员工培养起来，外部招募和内部培养相结合，扩大专家人员和专家岗位。三、让专家人才获得更多的自治、提供接轨国际最新技术的条件和环境，定期的进行专家之间的交流、沟通、学习、合作、整合的机制，便于专家之间经验的分享，提高专家们对企业的归属感。
　　在企业专家团队的研究讨论下，蓝天海制定了一系列有助于企业快速发展的国内首创型战略措施：为避免同行企业重复建设和不良竞争，将“就地生产、就近销售”作为运作模式，与产业链相关企业进行专业分工、优势互补，为低碳经济作出贡献；在专家团队作为坚实后盾的支持下2008年和2010年成功举办了两届特种面料高峰论坛，提出了WTW产业链联盟的概念，获得同行企业的广泛好评和踊跃加盟。
　　3、企业的前景展望
　　蓝天海经过近二十年的发展，建立了一支高水平的专家团队，为企业的发展做出了不可或缺的贡献，随着专家团队的不断壮大和巩固，蓝天海作为国内最具专业防静电工装面料供应商的地位也将越来越突出，并将更大地满足客户和市场日益更新的需求。福特前总裁亨利•福特曾深有体会地说：“不创新，就灭亡。”在全球一体化的大趋势下，经济形势瞬息万变，一个企业的生存和发展需要不断创新。研发中心和专家团队的支持必将能协助蓝天海进行不断的创新，让企业始终走在纺织行业市场的前沿。