无锡一棉：利用信息技术实现深度感知

　　在棉纺织行业，无锡一棉一直是两化融合的先行者之一。无锡一棉将信息技术与企业业务的融合提升到企业战略发展的高度，赋予纺织新的生命和内涵。

　　从2000年起开始信息化进程，无锡一棉总投入8000多万元，通过10年的建设和不断完善，现在拥有了由传感网、ERP和电子商务组成的完整的信息化体系，创建了一套具有行业特色的管控模式，实现了信息化与各项业务之间的深度融合。

　　依靠两化融合，无锡一棉实现了集约型增长，产品质量和档次全面提升，产品进入欧盟高端市场，原料成本所占的比重持续下降，电能消耗明显减少，劳动生产率进一步提高，市场得到了战略拓展，综合竞争力增强。由于品牌效应，企业同类产品售价高于市场价；全数监测监控，控制弱环，增强了竞争力和赢利能力，残余疵点减少60%；电耗降低7%，万元产值能耗2010年比2009年降25%；劳动生产率提高10倍，是目前我国棉纺业平均水平的5倍。

　　依靠信息技术，无锡一棉实现了感知生产——公司装备了9万多个传感器，组成传感网，实时监控生产状态、产品质量和能耗情况；感知管理——运用ERP创建起有序高效的管理体系；感知市场——通过互联网感知客户走向市场，通过资源整合和共享，实现同客户的互动。

　　透过传感网感知生产

　　通过装备信息化设备或者增添通讯模块，无锡一棉把成品、生产过程、环境、安全、电能5类，数千台（套）设备组成网络，并和企业局域网、互联网、移动网融合，进而与ERP实行数据交换后对生产进行管理和控制，实行管控一体化。

　　在棉纺企业，传统的产品监测方式是破坏性离线抽检，对产品的抽测比例约为万分之一，无法实行有效控制。目前无锡一棉成品检测监控系统采用瑞士最先进的传感技术，其特点是：在线全数自动监测，自动纠正、清除疵点、当质量超标时能自动报警或停止生产；自校自调生产设备，保证其运行在最佳状态；数据集成处理。该系统一昼夜可采集数百万条生产数据，包含产量、质量、设备状态等，通过网络进行数据集成处理，提供有效的管理信息。

　　棉纺织厂是一级防火单位，任何一个环节出现问题将后患无穷。无锡一棉安全传感网采取的是一种全方位防消结合的方式，依靠分布在全厂各处的传感器，实现全天候24小时监测。一旦出现问题，控制器将立即发出各项指令，如排除原料中的金属和硬物，发现火焰自动关闭风机、切断电源，出现火警喷淋自动扑救、隔断，停止生产线等等，使安全生产常备不懈，为生产保驾护航。

　　空调在线监测监控（德国LTG）系统根据室内外温湿度传感器信号，通过DDT直接数字控制器、传感器和执行机构采用优化控制算法得出实时最优的运行条件，据此调节空调送风量和水泵供水量以及室外新风和回风的混合比，确保车间的温湿度始终稳定在工艺要求范围内，同时达到显著的节能效果。

　　无锡一棉电能消耗占总能耗90%以上，减少电能的消耗是节能的重点。目前公司所有的电力系统全部采用智能电表，实现了在线监测监控，39只变压器和308个用电机组，通过网络连成了一个整体，实现分散控制和集中管理。在线电能监测监控系统自动采集、存储、管理电耗信息。通过ERP对用电量进行分析、处理和加工，使调度和管理人员能实时掌握系统状态，经过合理调整，确保运行在最佳状态。电能的信息化管理还实现了无人值守，大大提高效率，减少用工。

　　棉纺织生产的特点是多工序、多机台、24小时连续运行，生产过程的控制至关重要。目前无锡一棉有4类生成过程监测监控系统，涉及清梳联、条精并、细纱、布机等关键工序，它们起到了对产品的预控、生产协调、收集统计信息等作用，提高管理效率。

　　依靠ERP感知管理

　　无锡一棉通过ERP将总部与下属公司连成了一个紧密整体，实现物流、资金流、信息流和人力资源的集成一体化管理，在总部设运营中心，下属公司生产形成基地化，由总部对各公司进行制造业务的协同，发挥整体竞争优势。

　　目前，无锡一棉ERP应用的重心由开始时的执行层和管理层逐渐向决策层转移，成为企业决策的重要支持，作用愈显重要。ERP系统与企业绩效管理相结合，企业高层管理人员可动态监控绩效变化，以便及时发现问题，采取预防和纠正措施，确保企业目标得以实现。

　　无锡一棉按信息化特点对工作流程和工作方式进行了梳理、规范、固化。通过ERP系统，部门之间、工序之间的协同性有了明显改进，流转更为快捷。近年来，无锡一棉以“退城进园”为契机实现了增量发展，新增2家公司，纱锭由10多万锭扩大到50万锭，依靠ERP系统和传感网把无锡一棉的管理模式“克隆”到新公司，在短时间内，劳动生产率达国际先进水平，产品迅速进入国际高端市场。

　　由于纺织原料、半制品、变换件和器材等可在集团内部共享，撤销了各子公司的仓库，实现集团跨子公司统一调度，提高了物资的利用率，降低了库存。

　　通过电子商务感知市场

　　无锡一棉利用企业网站建立了客户服务平台，向客户提供更多产品和服务信息，接受客户的意见和信息反馈，客户可以查询也可以定制信息，届时定向发送信息。

　　通过多年的打造，无锡一棉的“TALAK”品牌已在国内外专业客户群中赢得相当高的知名度与美誉度，运用这个品牌优势和技术优势，依托电子商务平台对现有资源的集聚、协调和管理，进行产品的再加工和产品链的延深、拓展，用网上和网下相结合的方式构筑销售渠道，实现了轻资产的战略拓展。

　　无锡一棉还充分利用网络平台，锁定国内外棉花交易市场期货价格进行即期和远期的棉花交易，套期保值，规避风险。同时关注国内棉花交易价格，择期介入。在棉花市场电子竞拍平台上采用专门计算机软件自动优选原料，分析全球棉花资源的分布，引导采购，实现了棉花资源的全球优化配置。