1月28日石家庄常山纺织股份有限公司大力表彰奖励2009年度各类先进,以鼓舞士气全力建设位于石家庄市纺织服装基地的新“常山”。随着项目建设推进,今年公司将启动2家市内老厂搬迁工作。
2009年受金融危机严重冲击,在纺织市场萎缩、订单急剧减少等诸多不利因素影响下,公司广大干部员工紧紧围绕“主业做精、开发突破、多元发展”的战略,坚定信心,苦练内功,主动应对,积极调整,交出1份不错的答卷。尤其是公司整体搬迁项目首期工程告捷、代表国际最先进水平的600台喷气织机高速生产,各种高附加值订单产品供不应求。注册成立的石家庄常山纺织股份有限公司恒盛分公司已经建立全新的管理、营销模式,发挥设备优势,组织与协调采购、生产、管理、营销等各个环节的有效衔接。分公司于2009年9月陆续投产,到当年年底产量完成305万米,销售收入完成2915万元。
为了解决分公司开工不足问题,真正发挥先进设备优势,提高使用效率,公司从棉三分公司抽调一部分年龄适当、技术过硬的骨干充实到分公司,为其开齐3班提供人员保障。目前公司整体搬迁项目1期工程第2阶段纱厂和布厂搬迁设备工艺排列和初步设计基本确定,建筑工程设计已经基本完成,春节后招标开工。2期项目完成征地指标533亩,正在办理有关征地手续。
“2010年是公司整体搬迁、调整转型最为关键的1年。”公司董事长汤彰明表示,整体搬迁不是简单的易地重建。整体搬迁,将以提升技术水平、实施品牌战略、推进结构调整为重点,以打造产出优质高效、高附加值产品的能力为核心,合理规划生产规模,重组优化组织结构,提升再造业务流程,引进和采用先进适用技术,淘汰落后产能,完成市区老厂设备搬迁改造和研发中心建设。
公司还将发挥国家级企业技术中心和国家认可实验室的作用,提高产品质量和性能,实现产品的精品化和差别化;引进和建设服装、家纺、产业用纺织品生产线,延伸完善产业链条,建设1个现代化新型纺织工业园区。此外将以园区为载体,通过招商引资、产学研联合等多种途径和方式适时介入高新技术领域,开拓新的产业,实现多元发展,培育新的利润增长点。
据了解,今年随着新园区项目建设推进,公司将于年内启动2家市内老厂搬迁工作。妥善分流安置富余员工,也被视为公司整体搬迁的头等大事。公司将根据园区建设和市内商业地产开发的需要及员工实际情况,进一步完善老厂搬迁和人员安置工作方案,多措并举、积极稳妥、分批有序地做好富余人员分流安置工作。 |