魏桥集团转变生产方式 加大内销比重

　　魏桥创业集团抓住国家3次调整提高纺织品服装出口退税率机遇，积极应对，及时调整市场，国内外销售比例由4：6调整至6：4，回款率达到100%，2008年实现销售收入756亿元，同比增长13.7%。今年上半年该集团计划自筹资金10多亿元，新上特宽幅印染等深加工项目，预计附加值增加近1倍，可新增近3万个就业岗位。
　　一是强化营销管理，拓展市场空间。逐步建立密布全国乃至全球的营销网络，让魏桥品牌形象和产品渗透到全球各个区域。搞好市场分析研究，通过及时准确预测，提高产品销售价格和盈利水平，争取利润最大化。
　　二是强化基础管理，推进降本增效。建立严格的成本管理核算体系，实施全员成本管理责任制。实施精细化管理，进一步降低可控费用支出。加强原料物资采购管理，努力使采购价格低于市场同期价格。加强自主创新，调整产品结构，增强市场竞争实力。
　　三是强化工程管理，推动企业持续发展。加速推进一系列工程项目建设，努力培植新的经济增长点。