棉花价格走高，纺织企业咋办？

　　中国棉花信息网最近对120家棉纺织企业的调查显示，6月份，棉纺织企业两极分化现象严重，企业间产品销售“两重天”现象更趋突出：资金相对充足，内外销订单尚能支撑的企业一方面积极抢占国内市场，另一方面充分发挥信用证、价格承受能力强以及广建营销中心等方式，能在一定程度上降低外单下滑的冲击；而一些只靠代加工、接加工贸易订单的棉纺厂，纱布库存量明显上升，而且存得越多亏损越重。
　　该网发现，截至6月底，我国约24%的企业纱线库存30天以上，55%企业的坯布库存30天以上。
　　朱兰芬说，“企业只有在不断创新、调整产品结构上下功夫，才能在竞争中取得优势。”近年来，我国出口企业加速优胜劣汰，原材料、能源等价格上涨，劳动力成本提高等因素已把依靠低附加值生存的企业逼到死角，无论国际金融危机是否发生，这类企业都须转型，提高产品附加值，拓展生存空间。国际金融危机只是加速了转型过程。