纺机行业 2013信心更坚定

　　不知不觉，又到了岁尾年初的时候。或许是行业整体发展缺少了跌宕起伏的悬念，或许是企业经历过太多的磨练。总之，2013年我们可以用平常心态对待行业的种种变化。虽然这一年我们也困惑过、迷惘过，但这些困惑和迷惘从来没有打扰我们对未来美好的憧憬。

　　2013年，困难和机遇同在。这一年，虽然行业经济运行环境不尽如人意，虽然棉花和进口纱线倒挂的现象还没有根本解决，虽然行业洗牌的节奏明显加快，但是这一年也使我们变得更加睿智和理性。这一年，党的十八届三中全会召开，确定了市场在资源配置中起决定作用的主基调，重振行业的机会或许就在眼前。

　　在即将走过2013年之际，仔细梳理一下365天的点点滴滴，我们会发现这里面既有错失良机的揪心遗憾，也有脚踏实地的丰盈收获。但值得珍惜的是我们用辛勤的汗水和诚实的劳动播种下了明年的希望，期待2014年会有满满的收获。

　　2013，纺机行业企业家更自信

　　2013年，纺机企业在艰难中前行，各个纺机企业负责人犹如导航的灯塔，引领着自己的团队向黎明一步步迈进……

　　面临复杂多变、竞争白热化的市场环境，2013年，国内一些企业逐渐意识到，产品质量是企业在行业中生存的根本所在。那么产品质量的提升靠的是什么？是先进的生产技术。国内外纺机企业都在注重依托品牌优势，优化产品结构，加大宣传力度，加强销售力量，争取市场销售的最优化，实现市场效益的最大化方面下了不少功夫。

　　在激烈的市场竞争中，不断研发市场需求的新技术、新产品，采取相应的发展策略，这是国内纺机企业在竞争中求生存、求发展的关键。记者在采访中，经常听纺机经营者提到的话题就是科研开发软硬件并行、严把产品质量力争产品“零缺陷”、产学研结合助推技术创新、技术含量拼抢市场占有率等，针对设备老化、员工的思想观念僵化守旧等问题，很多企业也通过采取系列管理措施和手段，狠抓纺机市场机遇，冷静的分析梳理自身存在的问题和不足，有效缓解了企业发展的阻力。

　　企业采取何种方式进行技术创新，要视技术创新的外部环境、企业自身的实力等有关因素而定。从大企业来看，企业要建立自己的技术开发中心，提高技术开发的能力和层次，营造技术开发成果有效利用的机制；从中小企业看，主要是深化企业内部改革，建立承接技术开发成果并有效利用的机制。努力营造技术开发成果有效转移和企业充分运用的社会氛围，确立企业在技术创新中的重要地位。

　　综观今年以来采访报道过的纺机企业而言，无不是从产品质量、高性价比、产品创新、转型升级、打造特色管理模式、加强产学研合作等方面使出了“杀手锏”和“独门秘笈”。

　　俗话说：“创业难，守业更难。”在纺机行业外部大环境不那么有利的形势下，包括以上提及的公司在内的很多国内外纺机企业，都一步一个脚印在真抓实干，练内功、求效益，通过一年扎扎实实的工作部署，也都取得了不同程度的进步。当听到他们说今年效益总体还不错、订单已经排到明年春季等肯定的语气时，我们还是看到了纺机行业的黎明和春天就在不远处。