中国服装的“黄金十年”
10年前,高山边疆之旅曾是梦。10年后,7000米海底试剑,万里太空巡航。 如今,中国服装已深入各行各业,覆盖方方面面。“穿起流年衣香鬓影,保驾护航高新产业”,这似乎是对中国服装“黄金十年”变迁最为凝炼的褒奖。 ■十年磨一剑 中国纺织工业联合会名誉会长、中国服装协会会长杜钰洲指出,现在中国纺织服装业正处于产业升级、落实科学发展观的关键时期。 10年来,中国服装恪守科学发展观,铸就“黄金十年”。尤其是“十一五”期间,在国民经济保持较快增长的良好态势下,服装业在思想观念、技术工艺、产品开发、管理方法、节能减排、市场开拓、渠道模式等方面不断探索,成为历史上发展速度最快、结构调整最明显、技术和质量效益提升幅度最大的“黄金十年”,为实现“服装强国”目标奠定了坚实的基础。 加入世贸组织10年来,我国纺织品服装对外贸易有了长足的的发展。2011年,我国服装及衣着附件出口1532.19亿美元,同比增长18.34%。2012年1~4月份,我国累计完成服装及衣着附件出口402.70亿美元。 ■出色数据的背后是什么? 中国服装协会——中国服装业自律性、非营利性、全国性的行业组织,以推动中国服装产业发展为宗旨,为政府、行业、社会提供相关服务。 除行业机构与组织外,还有产业升级、区域转移、品牌推进、模式创新、科技进步、资源整合、资本运作、国际合作…… ■叩响国际化之门 蓦然回首,中国服装国际化10年嬗变,一个明晰的信号是,过去输出的是“物廉价美”的产品,如今开始输出商业经验。 2002年,杉杉与法国、意大利等国家的国际大品牌合作,开启“多品牌、国际化”序幕。用掌门人郑永刚的话说,“只有运作国际品牌,才能学到国际品牌的运作经验,才有可能成为国际品牌”。 相对而言,某些品牌更直接。“我们已从日本、美国、俄罗斯等8个国家拿到商标注册证。”江南布衣的常务副总倪国昌说。 2003年,波司登在纽约曼哈顿第七大道成立美国分公司,在当地聘请优秀设计师,同时还聘用当地熟悉市场、善于管理的专业人士负责市场拓展。2008年,两家波司登男装专卖店在英国开业,开中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。 2007年,在“走出去”政策的激励下,红豆在柬埔寨创办经济合作开发区,这也是商务部批准的首批八大境外园区之一。 从2008年起,例外、吉芬、卡宾、利郎等设计师品牌相继登上巴黎、纽约、米兰等国际时装周,成为为数不多的成功范例。例外董事长毛继鸿说:“‘无用’做的是服装艺术,如果没有品牌文化,没有设计艺术,人家会看不起你。”自此,设计师引领的中国服装文化开始融入国际霓裳舞台。 从2002年起,黑牡丹、李宁、七匹狼、安踏体育、报喜鸟、中国动向、波司登、特步、美邦服饰、鸿星体育、星期六、利郎、匹克、探路者、博士蛙国际、希努尔、搜于特、森马、步森、九牧王等品牌服装企业先后搏击资本市场,给业界带来意外惊喜。 10年回顾,中国服装成就斐然。从配额取消到后配额时代的再次设限,再到贸易自由化;从次贷危机到金融危机,再到欧债危机;从人力成本上升到原材料价格波动,再到人民币升值,一路坎坷,中国服装业却依旧“山花烂漫”。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |