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“洁丽雅”品牌的标志是一朵盛开的红色棉花,和这品牌之花相映成辉的,是开放在新越丝路的民族团结之花。
董事局主席的“对子”
今年3月14日,再娜甫·艾合买提位于阿拉尔市托喀依乡的家里来了一位客人,浙江洁丽雅集团董事局主席石昌佳把礼品和用于孩子做手术的钱交到她手上。
再娜甫·艾合买提是新越丝路提花车间C班的组长,几年前离婚后,她独自带着患有先天性白内障的儿子,与父母、妹妹一起经营家里10亩棉花地。11岁的儿子手术失败后,一只眼睛失明,如不及时治疗,另一只眼睛也面临被感染的危险。2015年,再娜甫·艾合买提的妹妹考上大学,儿子的治疗费、妹妹的学费、家里的开支全部压到她的肩上。
2015年年底,新越丝路开展党员干部“帮一对十”活动,党员和管理干部每人至少帮扶一户少数民族困难家庭,并与10名以上少数民族员工结成对子,促进各民族员工交往交流。再娜甫·艾合买提由此成为石昌佳的帮扶对象,了解到她家的情况后,石昌佳当即决定帮助她解决孩子的治疗费用,同时资助她妹妹的大学学费。
10月27日,再娜甫·艾合买提高兴地说:“来到公司后,我跟着汉族师傅学习,汉语水平提高了,每个月都有3000多元的收入。”
据新越丝路总经理夏敬永介绍,截至今年8月,已有超过1200名少数民族员工成为帮扶和结对对象,加上各族员工之间相互结对,活动覆盖面已接近80%。
师傅徒弟故事多
新越丝路准备车间的副主任孙红蕾,被女工们亲切地称为“师傅”。
准备车间共有74个人,有不少是孙红蕾亲手教出来的。“试生产的时候,师傅手把手教了我两个月。”去年3月入职的挡车工坎吉木·买买提说。
去年10月,20岁的日亚尼古丽·图合提在工作时胳膊受伤住院两个月,孙红蕾一有时间就去医院看望,“小姑娘现在有什么心事都给我讲呢。”
工作之外,孙红蕾与女工也很亲密。
“我们经常聚餐,夏天,我们在塔里木河边一边吃烧烤一边聊天。”孙红蕾说,“我还学会了跳维吾尔族舞蹈。”
据了解,在宿舍分配上,新越丝路坚持各民族员工嵌入式居住,在公司管理方面人人平等。各民族员工吃在一起、住在一起、玩在一起,民族团结的土壤自然形成。
两个“管理员”
傍晚时分,新越丝路的员工活动中心灯火通明,打球、健身、跳舞,各种活动都开展起来,活动中心管理员古丽莎·阿不力米提进入一天中最忙的时候。
这座8700平方米的活动中心配备了大型舞台和高清电影放映设施,便利超市、特色餐馆也一应俱全。“周末大家会到活动中心看电影,每天晚上都有人跳舞,各民族员工一起活动,特别欢乐。”古丽莎说。
与古丽莎“管理”着一群大人不同,帕热旦木·米吉提照看着托儿所里35个小孩。
“为了让公司很多夫妻工安心工作,新越丝路建了这个托儿所,上班前送来,下班后接回宿舍。这些孩子里有29个是维吾尔族,6个是汉族。孩子们成了亲密伙伴,家长也因为接送彼此熟识。”帕热旦木说。
说话间,采购部装卸工于散·尼亚孜来接孩子了。“妻子是挡车工,公司特意安排我们错开倒班,保证每天都有人接送孩子,一家人每天都能在一起,我们工作起来才放心。”于散·尼亚孜说。