针织领域抢工忙？

　　在针织领域，“节后出现用工荒，广州服装厂月薪8000难招人”并不是个别现象，节后各大针织集群城市纷纷举办大型招聘会，数十家用工短缺的企业入场招工，甚至在招聘现场“哄抬”工资，明码“抢”人，但求职者大多数仍不为所动，保持着观望态度。而“抢工”的新闻也成了年年都有的旧闻。

　　作为年年有、年年新的“抢工季”，2015年的这一季，除了用工当地政府和企业们在用尽浑身解数努力获得工人们的青睐外，还出现了不少外来务工者家乡政府“抢工”的情况。当地政府在通过不断完善公共服务供给，提高农村基础建设，增加本地就业岗位，提供优惠政策来将外出务工的劳动力留在家乡，既减少了空巢老人和留守儿童的问题，也促进了当地经济的发展。

　　而招工一方的政府及企业则急得跳脚，也不断地抬高薪酬待遇，创造留在城市里的机会。在笔者看来，招工地与工人输出地的彼此抢工行为，不仅有利于促进针织企业规范用人，还对工人们非常有益。如果企业能够提供稳定的薪酬、合理的职业规划，招工难的问题并不会每年愈演愈烈，而事实上，开出工资并不难，难的是稳定地开出工资。

　　这要求企业不论大小，都能尽量不受业界淡旺季的影响，旺季接满单不难，但淡季不闲置才能看出企业的真本事。所以，从这种角度来看，是否出现“抢工”的现象，实际是对企业经营模式及组织架构的考验。而针织企业用工多和技术难度低的工作性质，更是将企业运作推到了风口浪尖。

　　再来说说职业规划的问题，针织企业目前仍多以代加工为主，本身要实现企业的转型升级并不容易。其次，组织架构简单，管理层级较少，不能为员工提供较好的职业前景。另外，作为接单式生产的企业，无法控制及预计下一季企业的接单情况，故而，有不少小型代加工工厂及作坊式工厂连稳定的运转都无法维持，甚至有些家庭式作坊，更是仅在订单旺季进行季节性接单，连员工工资都无法保证，更不要说职业规划的问题了。

　　老生常谈的用工荒，近几年虽然愈演愈烈，但却已被人们习以为常，而个别针织集群和工人更是习惯了一年一换的不固定搭配，更是让不少企业养成了年底一次性结算工资的坏习惯，不仅增加了由拖欠工资引起的劳务纠纷问题的概率，更增加了针织集群内部资源整合的难度。作坊式工厂生产设备落后，生产环境差，运行成本低，不愿投入较大的成本参与到集群地域性的整合中，但要让所有者放弃自己的聚宝盆，更是不可能。

　　虽然，抢工问题在针织企业，尤其是代加工企业中一直存在着，而且在短时间内并没有得到有效化解，甚至还成了众多“抢工”大军中的领军者。但在2015年“抢工季”渐进尾声时，笔者建议针织企业不要抱有得过且过的心理，能够尽早筹谋企业的转型之路，重新配置内部资源。不然，到了下一个“抢工季”，被用工荒逼到墙角的或许还会是你。