把握需求才能有效经营 企业两极分化严重

　　近日，从湖北的枣阳、襄阳、河南的南阳、新野等地了解，纺企洗牌已初现端倪，湖北枣阳去年已倒闭5家厂，河南新野目前也只有一半厂在开工，其中很多都是由于效益不好而倒闭或者关停休整。反之，还有部分厂却在建新厂，扩大产能。
　　纺企两极分化背后显现出2大特点：运转良好的纺企善于把握阶段性行情；40s、60s、80s等精梳高支纱走货较好，供不应求，表现较好的纺企几乎均是以生产高支纱为主。据枣阳某大型纺企透露，去年9月时由于新花未大量上市，企业加大生产对皮棉品级要求不太高的普梳纱，到10-11月正好赶上中期花集中上市，就加大40s、60s等精梳高支纱生产。该企业认为今年纱线同样面临这种阶段性行情，只有把握各个时期需求才能做到有效经营。此外，精梳高支纱销售更顺畅，不少扩建的纺企上的基本是精梳机，以高支纱为主。
　　据业内人士透露，精梳高支纱很多国外纺企无法突破技术壁垒，很多进口纱都是普梳或低支纱，他们对纱线存在一定冲击作用，但对于精梳高支纱却难以产生大冲击。