浙江纺织行业几家欢喜几家愁

　　2014年12月3日，国内媒体纷纷报道了绍兴袍江工业区内一家国内知名的纺织企业浙江越红纺织控股集团有限公司因经营不善致资金链受困，濒临破产的消息，该则消息让大家把目光再次聚焦到纺织这个古老的行业中。
　　从2008年开始，亚洲最大的PTA生产企业华联三鑫陷入破产困境；紧接着，中国最大的印染企业江龙控股集团也面临破产危机；浙江义乌排名第五的浙江金乌集团，国家大型纺织印染企业浙江永通染织集团，绍兴五环氨纶实业集团，浙江纵横集团等大型纺织印染企业接连破产。6年过去了，浙江的纺织企业是深陷泥潭还是逐渐脱困？带着这个疑问，记者日前走访了当地的一些纺织企业。
　　订单下降成本上升很多企业日子不好过
　　“跟往年相比，今（2014）年出口大约会减少15%左右，整个数码印染行业都是这个情况。”当地一家印染有限公司的陆经理告诉记者。“全球经济下行，整个国际行情都不太好。同一个花色客户的采购量明显减少。除了订单减少，成本还在上升，利润变得越来越薄。就印染业来讲，一方面材料（染料）价格不断上涨，另一方面其他费用也在增加。比如说在能源方面，以前我们都用煤，现在开始用天然气，价格显然更高；在环保方面，污水净化设备的引入，也需要花不少钱。”
　　订单大幅下滑，库存压力巨大，劳动力成本上涨、人民币升值、原料价格波动、种种不利因素的叠加，使得不少企业被迫减产甚至停产。另一位皮革厂家的老板显然情绪更加低落，“我们这样的小厂日子很难过，情况不是很好。总之大环境就不好，订单大幅减少。原来5000米的订单，现在缩减为300米了，企业的日子怎么过啊？”
　　对于近年来大型纺织企业接连破产一事，虽然一些企业家比较讳言，但当地一家外贸公司的傅总却直言这种现象很正常，“企业都这么老了，破产很正常。这只是一个开始，以后像这种大企业还有一大批会死的。”谈及原因，他认为主要是国内的职业经理人体系不完善，很多民营企业家并没有管理大企业的能力，所以当企业发展壮大到一定规模的时候，就会因为管理跟不上而开始走下坡路。
　　出口订单增加内销市场混乱
　　2014年，我国纺织品对欧盟、美国出口恢复较快，而对东盟地区出口增速回落较慢。海关数据显示，2014年前三季度，中国对欧盟出口额为460.06亿美元，同比增长16.37%，增速较上年同期大幅增长10.31个百分点；对美国出口额为352.78亿美元，同比增长7.01%，增速较上年同期增长0.89个百分点；对东盟出口额为260.37亿美元，同比仅增长3.91%，增速较上年同期大幅回落38.83个百分点。一些中小型贸易公司的情况正好与海关数据吻合。这些公司顺时而变，及时调整策略，出口订单不断增加，但内销市场依然让他们头疼不已。
　　当地一家进出口有限公司的王总告诉记者，公司这两年的销售额基本上按每年60%的速度在增长，虽然去年中东和南美市场不太顺利，但公司新开拓的北美和欧洲市场情况很不错，弥补了中东和南美的缺漏。当记者问起国内情况之时，王总显得颇为无奈，他告诉记者，自己公司在国际市场上主要是以跑量为主，利润可能相对较低，大概在8%~10%左右。国内市场的利润可能在15%左右，但是“国内市场讨钱太难了！”
　　和王总一样更愿意做国际市场的企业并不在少数。当地另一家工贸一体型企业的于总直言：“国内市场信用太差，业内的人自己把自己的市场做坏。”以于总的企业为例，公司经常会自己研发一些新的产品，但这些产品一进入市场后，很快就会被其他企业模仿，而且价格往往更低。“长此以往，越做越累啊！”于总告诉记者。除了模仿、抄袭、价格战，最难的还是收钱的问题。曾经有个客户对于总说过这样一句话，“早知道要汇款，我就不给你做了！”可见欠钱对很多客户来说已经习以为常了。
　　据了解，当地一些家庭作坊式的私人小企业，近两年破产的很多，被拖欠的资金从十几万到几百万不等。其中一些还在苦苦支撑，年关将至，有的早早放假，有的几个员工轮班，为了留住员工，不开工的日子，企业主也会象征性地发一点工资，对这些以加工业务为主的小公司来讲，“日子是越来越难过了！”一名业内的知情人士告诉记者。
　　外贸行情并不差创新型产品受欢迎
　　“出口情况还可以，跟去（2013）年相比增长了10%以上。其实整个外贸行情并不差，出口金额也在上升，只是订单都往更努力的人身上集中了。”当地一家外贸企业的合伙人告诉记者。事实上，据中国海关统计，2014年前三季度，全国面料进出口数量305.5亿米，同比增长1.7%；进出口额为455.6亿美元，同比增长2.3%。其中出口数量为280.4亿米，增长3.2%；出口金额401.5亿美元，上升4%。而据中国纺织品进出口商会的相关负责人表示，2014年前10个月，浙江家纺出口排名全国第一，增幅为5.7％。
　　那么，为什么不少企业感觉到日子越来越难过了呢？柯桥纺织指数编制办公室专家告诉记者，不同类型的企业出口情况不一样。“像那些生产型大企业，2014年情况确实不好过。”一方面，国际油价不断下跌，造成原料价格下降，产品价格上不去。另一方面，原料价格不稳定，产品库存周期长，企业风险大。贸易型企业相对来说轻松一点。虽然国际形势不好，订单量明显下降，对以跑量为主的企业来说压力很大，但“创新型面料比较受欢迎”。所以，小批量多创新的面料类企业订单增长很快。
　　专家表示，未来纺织企业可以从两方面进行突破：原料类企业要注意把控原料的价格风险，而面料类企业则一定要注重创新。此外，大型企业也需要向中小企业学习，企业的运行体制一定要灵活。“一看情况不对，要马上调头才行！”
　　企业的转型发展，资金是一大难题。“对于贸易型企业来说，由于本身资产比较少，所以银行贷款比较困难。”业内一位老板面露难色。在浙江当地，许多企业为了获得贷款而采用互保联保模式。但这种模式的可怕之处在于当这个联保圈中的一家企业破产后，将连累本来运营良好的企业陷入困境。纵观2008年开始的大型纺织企业倒闭潮，因资金链断裂而浮出水面的互保联保问题也就有迹可循了。