面料：三家公司显示的典型行业特征

　　2014年中，各大公司的总结报告正在如火如荼地进行，其中不乏业绩靓丽的成绩单，而亏损的公司数量也在不断上升。本期特别关注筛选了3家具有鲜明特点的企业，从报告中的数字入手，归纳面料企业在今年上半年的成功或者失利。

　　吃定主业稳中有进

　　作为纺织面料行业的领军企业，鲁泰纺织股份有限公司2014上半年的表现却并不突出，上半年公司产能无明显提升，收入表现平平，不过赢利性相对稳定。上半年公司实现营业收入31.14亿元,同比增长1.76%;营业利润和归属母公司净利润分别为5.53亿元和4.77亿元，同比分别增长11.45%和14.59%，基本每股收益为0.50元。

　　逆水行舟，不进则退，受国际经济不景气以及国内出口竞争优势不断下降的影响，鲁泰纺织股份有限公司也不得不承认如今经营面临一定困难，而产业转型与结构升级是公司目前首要任务。8月13日，公司发布公告，拟向上海鲁泰纺织服装有限公司增资。据了解，上海鲁泰主要从事纺织服装技术研究、设计、开发和纺织服装品牌销售与运营业务。该项目可有效利用上海的地理优势和中国流行面料工程研发基地的区位优势，在强化研发优势的基础上，提高公司品牌推广力度，从而扩大国内市场份额,积极应对人民币升值等不利因素的影响。

　　另外，值得关注的是，在今年5月，鲁泰尝试搭建线上平台，提供个性化服务。公司公告出资900万元与北京毕世博电子商务咨询有限公司共同筹资设立“北京鲁泰优纤电子商务股份公司”，其中鲁泰持股90%，北京毕世博持股10%，由合资公司负责搭建鲁泰线上销售平台。鲁泰方面表示，公司的线上高级定制平台最快将于今年底推出，尽管相对公司目前体量，线上销售短期内对公司业绩贡献不大，但公司利用上游优势向互联网进军的战略方向依然值得借鉴。

　　编辑点评：大动作频频，开发试水提速，鲁泰的一切才刚开始。

　　节调稳盘实现扭亏

　　在经济大环境持续低迷的影响下，各种市场客观困难制约了面料企业的稳步高效发展，但是在今年上半年，打了“翻身仗”扭亏为盈的企业也不在少数。例如华芳纺织，其上半年实现净利润733.08万元，同比扭亏为赢，每股收益0.02元。期内，公司实现营业收入4.48亿元，同比下降30.64%。

　　面对经营业绩仍旧不够良好的现实，华芳纺织认为主要体现在三个方面：首先，原料价格持续高启，不能接轨国际市场，导致产品缺乏国际竞争力，出口严重受阻，毛利水平持续下降，严重影响企业的效益和市场销售。其次，各种增本减利因素持续制约扭亏增盈。另外，劳动力资源的紧张和用工成本持续上升。过高的劳动力成本和劳动力紧缺成为了企业足产的瓶颈，制约了产能的满负荷发挥，加上今年以来国际市场订单的大幅度减少，几方面使得的企业的生产开台率降低，影响了产能和效率的发挥，利润情况较为不理想。

　　华芳遇到的问题可谓非常普遍，几乎是所有面料企业都会面料的“大考验”，而华芳针对严峻的市场形势和客观困难，采取一系列减亏措施：第一，严控各种成本，实施节支降耗增效。着重于内部管理挖潜，从采购着手，降压原料成本，从车间着手，降低各种原料、能源、物料的消耗，同时加强合理用工，压缩分流二三线人员，降低用工成本。第二，调结构上质量，实施提档升级增效。根据市场情况，及时调整品种结构，淘汰中低档产品，开发生产高附加值、高毛利、高档次品种，严抓质量管理，以优质产品拓展市场客户，同时调整激励机制，加强接单和服务，不断开发新客户和大客户，加快销售出库，加快资金周转降低利息成本。提高毛利水平。再次，稳定员工队伍，实施高产增产增效。另外，加强闲置资产管理，实施出租增效。持续做好对所有闲置的厂房和设备的管理，采取出租、转租承包的形式，盘活闲置资产，增加经济收入。

　　编辑点评：用实际行动深化产业地图，直面严峻考验。

　　忍受短痛主动调整

　　近日，石家庄常山纺织股份有限公司发布了2014年半年度业绩预告，业绩预告类型赫然写着两个字——亏损。与上年同期，归属于上市公司股东的净利润亏损：4200万元~4500万元，基本每股收益亏损：0.058元~0.063元。公司对于业绩变动原因作出说明——除了受纺织市场低迷，国际、国内需求不振，还有市区部分老厂停产搬迁影响，收入减少，赢利水平下降。

　　不过，老厂房的搬迁所造成的影响或许只是暂时的，今年，石家庄常山纺织股份有限公司加快淘汰落后产能，高起点、高标准建设常山纺织产业园项目。该项目一期工程600台国际先进、国内一流进口无梭织机及配套设备生产线全部投产；二期纱厂15万锭生产线实现开车投产，二期布厂先期安装的120多台喷气织机今年3月底实现试车生产。

　　此外，为了提高技术和基础设施水平，常山纺织于2007年至2015年分四期在石家庄正定新区建设常山纺织工业园。今后新工业园区在产品上，将以高档纱线及休闲面料为主攻方向，大力推进技术进步和产业升级，大力开发高附加值和生态、环保产品，力争突破面料后整理瓶颈，成为全国休闲面料和特色纱线生产基地。

　　编辑点评：有压力才有动力，挥别阴霾做准备。

　　冬去春会来

　　外经济危机的影响余波未了，国内市场需求动力不足，经济二次探底之忧不断等，时至年中，在重重考验面前，中国面料企业的增长之路可谓走的十分艰辛。

　　不得不承认，与国外面料企业相比，国内面料设计能力较低，模仿抄袭严重导致目前国内产品同质化严重。并且在近两年，我国面料在价格上的优势已不存在，原来靠大路货打天下的道路已不现实。翻看今年面料企业的动态消息，不难发现许多厂家都在研发自主创新，或者提高生产水平，来做差异化产品。面料企业现在要做的是苦练内功，把生产设计优势转化成在国内的产品个性优势。

　　有些人认为，转型升级就是要淘汰夕阳产业，发展新兴产业。其实，世界上没有绝对的夕阳产业，只有夕阳技术或夕阳思维。正如国内面料企业从模式的改变、渠道的拓展等方面进行探寻，每一步都体现了他们对市场甚至行业的预测和尝试。当前，行业所面临的困境只是暂时的。冬天已经到来，春天还会远吗?