锦桥纺织网
资讯 要闻 视点 外贸 统计 标准 科技 市场 宁波 织里 昌邑 盛泽 湖塘 钱清 供应 坯布 纱线 面料 家纺 服装 纺机
棉花 现货 撮合 郑棉 美棉 收储 抛储 曲线 棉花 化纤 纱线 坯布 外汇 原油 采购 坯布 纱线 面料 家纺 服装 纺机
化纤 涤纶 粘胶 聚酯 腈纶 氨纶 锦纶 计算 克重 布价 纱价 棉价 外棉价 服务 会员 广告 软件 短信 期刊 建站
我要找信息

锦桥纺织网—资讯频道> 纺织动态>正文

浅析:2014年快时尚品牌净利甚微

        

  快时尚品牌也就是我们常说的'快速成交,买单带走'已经占据了年轻人的衣柜。ZARA就是迅速崛起的一个,在中国一线城市的中心商圈,它都花了大价钱来装点它们的巨大橱窗,试衣间外常排着长长的队伍似乎在宣告它的赚钱能力,然而,2013年这个被业内推崇的快时尚品牌却交出一张尴尬的成绩单。
  
  Inditex集团1975年创立于西班牙,是目前世界四大时装连锁机构之一。旗下拥有众多服装品牌,ZARA是其中最成功的,收入占母公司比例在六成以上。被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。然而在3月20日,时尚品牌ZARA母公司、全球最大服装零售商InditexSA发布报道称,全年净利润增长不到1%,而在过去三年,Inditex一直保持双位数的净利增长。快时尚的高速增长态势难以为继?
  
  一张尴尬成绩单
  

  一直被业内誉为学习标杆的ZARA母公司这次却交出了令业内诧异的成绩单。
  
  据Inditex业绩显示,在截至2014年1月31日的全年净利润只比2012财年增长不到1%至23.8亿欧元,该业绩是ZARA母公司五年来取得的最低业绩盈利增幅。
  
  “如果年增长不到1%,看起来是原地踏步,但与每年增长的CPI相比,其实企业整体是在倒退。”资深零售经营管理专家陈怡直言。
  
  3月27日,对于业绩增速放缓的原因,ZARA相关负责人对本报表示,主要是由于汇率影响导致。同时,2013年Inditex集团增加投入资金翻新门店,而这一店铺翻新计划对于Inditex的长远发展是非常必要的。
  
  财报显示,原本计划新增440-480间店铺,但开店速度不达标的原因是中期将策略转变为关闭较小门店,增设大型新店,并翻新了约100间重要旗舰店。
  
  盲目扩张后遗症
  

  ZARA“快时尚”模式是近几年来最成功的营销模式之一,此次业绩却令业内大跌眼镜。
  
  资深零售专家、中发商业管理集团总裁丁浩洲对本报分析说,ZARA业绩之所以这样,主要是ZARA近两年扩张太快和提价等原因,最终导致库存增加,毛利率下降。
  
  财报显示,截至2014年1月31日,InditexSA旗下所有品牌在全球87个市场设有6340间门店。而仅2013财年,集团就净增331间新店,零售面积同比上升9%。
  
  在大规模开店的同时,产品价格提升也让消费者慢慢远离ZARA。
  
  一位不愿具名的业内资深人士告诉,此前ZARA与其老对手H&M相比,价格基本相同,但近两年,ZARA的衣服价格与H&M相比明显贵一些。
  
  在快速扩张和提价过程中,库存增加和毛利率下降成为不争的事实。财报显示,2013年,Inditex集团毛利率下降50个基点至59.3%。
  
  “快时尚洋品牌信奉‘唯快不破’的商战法则,虽然创造了‘15天一周期’的供应链神话,但从毛利率下降这一指数来看,很有可能是由于公司在打折甩库存。”丁浩洲对直言,由于ZARA迅速开店,各地区消费差异的不同,再加上下沉过快和价格提升过快,最终导致货品积压增多。
  
  据Inditex集团此前业绩报告显示,其2013年度业绩增长乏力,乃至在去年6月份出现罕见的大规模清库存折扣行动。
  
  另一位不愿具名的业内人士对直言,虽然说ZARA在二三线城市开了很多门店,但真正业绩好的门店基本上都在一线城市,而二三线城市门店基本上都是在亏损的边缘,基本上靠一线城市补贴,最终导致营销模式恶性循环。
  
  “ZARA业绩下滑,与ZARA模式极易被复制有很大的关系。”北京关键之道体育咨询创始人张庆对表示,ZARA已经进入中国很多年了,虽然此前在营运和模式方面有很大的优势,但随着中国近几年的高速发展,国内企业已经具备了复制ZARA模式能力。“在这种情况下,ZARA在没有创新的情况下,其企业的模式优势正在遭遇‘稀释’。”
  
  一哥地位遭威胁
  

  “从目前看来,ZARA仍是‘快时尚’的第一大巨头,如果在没有并购的情况下,其行业龙头的地位两三年很难被超越,如果ZARA模式不在原有的基础上加以深耕,未来被取代的可能性会很大。”丁浩洲对表示。
  
  而在市场竞争方面,优衣库无疑是ZARA最大的劲敌。优衣库近两年一直在迅速扩张,为了布局中国市场,优衣库母公司迅销公司不惜采取迂回战术,发行HDR助力大中华及东南亚地区,提高迅销集团、优衣库及旗下各品牌的知名度。
  
  除了市场层面,在设计方面也面临竞争对手H&M的竞争压力。
  
  陈怡对分析称,ZARA在设计方面基本上还是沿用微创新的模式,而H&M近两年基本上是与一些大品牌合作,其产品正在出现多元的创新元素,也就是说正在向定制的方向转型,所以技术的创新和明星效应营销,是H&M在销量方面慢慢超越ZARA的主要原因。
  
  值得一提的是,H&M的业绩一直保持着双位数增长。资料显示,在2013年12月1日至2014年2月28日的2014财年一季度,集团实现包含增值税的销售总额375.24亿瑞典克朗,同比增长13%。
  
  对于2014年的发展,ZARA相关负责人对表示,2014财年以来业绩表现良好。从2月1日至3月15日的六周内,集团总销售实现12%的增长。中国是Inditex集团非常重视的一个市场,预计2014年底,店铺数量将达到500家。


转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网",更多纺织专业资讯,关注锦桥纺织网微信公众号。微信搜:锦桥纺织网

相关文章
赞助广告
Copyright © Sinotex.cn All Rights Reserved 版权所有·锦桥纺织网