“单独两孩”落地猜想……

　　编者按近日，国家卫生计生委明确启动实施“单独”两孩政策，全国不设统一时间表，将由各地区根据实际情况确定具体时间。面对这一政策，社会反响热烈，那么女工相对集中的纺织企业又会受到哪些影响？有的企业认为，生产一线女工生二胎应按比例，按年龄梯度搭配，一个班分年龄要求，一年可安排一个，否则就会影响生产。而有的企业则表现淡定，他们早已经历过县乡青工提前享受二胎政策的具体实际，并由此总结出一套行之有效的应对方案。

　　红豆集团：抚养两个孩子或许选择就近就业

　　未雨绸缪：如果企业有员工生育二胎，从怀孕到生育再到产后恢复，至少需要一年多时间，在这一年多时间里，员工将不能正常工作，而且会请产假。有些人甚至为了抚养两个孩子而选择就近就业，不再返回原来的工厂上班。填补这一由生育造成的用工缺口，最可行的办法就是降低员工流失率，建立一支忠诚的员工队伍。

　　有经济学家提出，我国已经进入“刘易斯拐点”，劳动力红利正在消失，随之而来的是劳动力成本攀升。作为劳动力用工主体，企业受此影响最大。事实也正是如此，用工荒已经成为常态，一年到头，许多企业都在招工，尤其是服装、玩具等制造业，劳动密集型的用工特性，使得这些企业饱受用工荒的困扰。

　　现在，“单独两孩”政策正式启动，根据测算，如果“两孩”生育率提高20%，人口出生高峰有望持续到2020年，延长5～6年，预计新增新生儿数量合计1000万以上，年均150万人。养育高峰维持时间更长，有望再持续9~10年，到2030年。可见，“单独两孩”政策将释放劳动力红利，这对于缓解企业用工荒无疑有积极意义。

　　但是，人口生育是一个长期过程，短期内企业用工荒不会由此得到改变，恰恰相反，有可能因此更趋严重。这是因为，如果企业有员工生育二胎，从怀孕到生育再到产后恢复，至少需要一年多时间，在这一年多时间里，员工将不能正常工作，而且会请产假。有些人甚至为了抚养两个孩子而选择就近就业，不再返回原来的工厂上班。

　　如何填补这一由生育造成的用工缺口，是企业必须面对的现实问题，解决不好，必然加重用工短缺，使企业陷入更大的“用工荒”。可见，“单独两孩”政策启动，企业要未雨绸缪，不能等到问题临头再来想办法，现在就要提前考虑如何应对。最可行的办法当然就是降低员工流失率，稳定员工队伍。只有建立一支忠诚的员工队伍，才能有效化解“单独两孩”政策可能带来的劳动力缺口。□三季稻

　　三峡纺织：劳动合同对生育福利做一个约定

　　未雨绸缪：公司目前女工年龄比例主要集中在30岁以上，而且部分女工属进城务工人员，在生二胎的意愿上比城镇人员更加强烈。在与劳动者签订劳动合同时，一方面可以对生育福利做一个约定，减少新员工因生育而带来的用工成本；另一方面对女工在托幼服务等劳动保护方面采取更多措施，帮助她们解决后顾之忧。

　　“单独两孩”政策的放开，将会对不同领域造成不同影响，而作为用工单位，企业势必将面临人力资源管理方面的新课题。针对“单独两孩”政策，结合我们公司的实际情况，一些主动应对措施正在积极构建之中。

　　纺织行业是一个传统行业，是劳动密集型产业，需求劳动力较多。“单独两孩”政策的放开，从长远看会缓解就业岗位的供需矛盾。但就目前而言，用工紧张的形势不会及时解决，反而有可能会更加严峻。

　　我们公司目前人力资源的特点是女工多、男工少，女工年龄比例主要是集中在30岁以上，而且部分女工属进城务工人员，在生二胎的意愿上比城镇人员更加强烈，“单独两孩”政策的放开可能会导致一些女工因享受该政策回家生小孩而流失，因而出现阶段性的用工难等问题，给企业的人力资源管理带来不可避免的压力。同时，“单独二胎”政策可能会导致现有女工生育比例上升，增加企业的用工成本。

　　针对这一担忧，公司一方面在与劳动者签订劳动合时，可以对生育福利做一个约定，减少公司新员工因生育而带来的用工成本；另一方面为了能够留住员工，公司不仅给员工办理生育保险，而且对女工的其他劳动保护方面采取更多的措施，帮助她们解决后顾之忧，如建立托幼服务、改善宿舍条件、方便小孩上学等，从而使员工以厂为家，安心工作。只要企业坚持以人为本的原则，逐步建立和完善员工的服务体系，改善员工的生活福利条件，无论国家生育政策如何变化，对企业的用工影响一定会在可控的范围之内。□赵春育

　　华纺公司：35岁以下女工15%符合二胎条件

　　未雨绸缪：据公司估测，在35周岁以下的已婚女工中，有近15%的女工届时会符合生育二胎的政策条件。公司围绕员工生育二胎的服务，与一贯的服务宗旨相统一，即“员工的事情再小也是大事”，按照以人为本的原则，配合国家政策调整，在指标办理、健康保障、产期保护、福利待遇等方面，依法依规地做好全方位服务。

　　前不久，国家对实施多年的现行计划生育政策释放出松动信号，将在原有基础上放宽生育二胎的信息内容成为各方热议的焦点。公司在鲁北地区用工需求量相对较大，且女工占近半数比例，如何应对计划生育政策调整与变化带来的影响迫在眉睫。

　　公司人力资源部相关负责人认为，近年来企业存在一定比例的进出流动，并且已经成为日常工作中的一种常态。企业现有的用工状况，不会因为计划生育政策的调整与变化而在短期产生异常波动，既不会过多加重、也不会完全消除“招工难”与“用工荒”现象。

　　企业将配合国家政策调整，做好对员工的服务工作。国家计划生育新政一经实行推开，这项政策必然会惠泽一定数量的员工。据公司估测，在35周岁以下的已婚女工中，有近15%的女工届时会符合生育二胎的政策条件。公司围绕员工生育二胎的服务，与一贯的服务宗旨相统一，即“员工的事情再小也是大事”，按照以人为本的原则，在指标办理、健康保障、产期保护、福利待遇等方面，依法依规地做好全方位服务。

　　计划生育政策的调整，会在不远的将来给一部分员工的家庭结构带来新的变化，同时也会改变员工对企业配套服务项目的新需求，给企业管理与服务带来新的题目。企业将做好系统性建设工作，深化“家文化”，围绕员工队伍稳定、解决员工后顾之忧等人文建设等内容，把计划生育政策调整与变化后的员工服务工作做得更加扎实和富有成效。□郑安江

　　华茂集团：青工多来自县乡已享受二胎政策

　　未雨绸缪：二胎生育计划不太影响出勤率，华茂集团的年轻女工多来自于周边县乡，所属家庭大多已享受了国家的二胎政策。对于符合新政策、愿意生育二胎的女工，华茂坚决予以支持，为适龄女工均办理生育保险，并建有医院和幼儿园。对家庭困难的员工，华茂还提供助学金，员工的下一代都将在华茂的关爱下健康成长。

　　随着人口老龄化的加剧，中国的人口红利优势已经丧失，对于用工相对密集的纺织行业来说，用工荒、人员短缺困扰着许多企业。放宽二胎生育政策，使人口得到长期均衡发展，也将有利于解决制造业的用工荒。但是从短期来看，仍有一些问题需要客观面对。

　　二胎生育计划的逐步放开，对女工居多的华茂集团来说，出勤率不会受太大的影响，员工的流动率也将基本保持稳定。这是因为华茂集团的年轻女工多来自于周边县乡，所属家庭大多已享受了国家的二胎政策。对于符合新政策、愿意生育二胎的女工，华茂坚决予以支持，华茂为适龄女员工均办理了生育保险，并建有医院和幼儿园。对家庭困难的员工，华茂还提供助学金，员工的下一代都将在华茂的关爱下健康成长。

　　为了吸引更多的年轻人和技术人才入驻华茂集团，公司实施了一系列卓有成效的措施：一是健全活动室和健身场所，并开展各种丰富多彩的活动，丰富青工的业余生活。二是不间断地开展各种提升技能和学历的培训，为青工搭建职业成长平台。三是完善宿舍楼配置，修建保障房，让刚踏上社会的青工也能住上冬暖夏凉的温馨居室。对于家住外地的员工，公司还经常组织聚餐和生日聚会等活动，让他们时时感受到大家庭的温暖。华茂还和一些大专学院签订就业协议，为进一步引进技术人才提供了后援保障。