纺企转型 做好三件事

　　国内纺织企业面临的压力越来越大，越来越多的企业已经开始转型。

　　老李曾是东莞一家纺织企业的老板，现在他把工厂卖掉，正物色新的投资项目。

　　“我做这行十几年了，离开确实舍不得，但不离开只有死路一条。”老李表示，他正准备跟朋友一起开酒店。

　　据工信部信息显示，今年1-5月，规模以上纺织企业累计实现利润总额917亿元，同比下降2.4%，增速比上年同期低40.5个百分点；规模以上企业亏损面达18.6%，较上年同期高5.4个百分点。

　　“大企业压力比中小企业压力更大，中小企业船小掉头容易，大企业不行。”前瞻产业研究院纺织服装行业研究员戴江雪表示。

　　据悉，今以来，受国际市场需求减弱、国内市场需求增长趋缓以及国内外棉差价过大等不利因素影响，国内纺织产业的运行呈现下滑态势，生产增速明显下降，出口数量有所减少，企业效益出现下滑，产业链前端(棉纺、化纤)亏损加重。预计今年下半年纺织行业运行形势难以明显改善。

　　不过，也有分析指出，穿衣戴帽是一个社会的基本需求，不论形势如何发展，纺织行业不会消亡。

　　“事实上，现在正处于变革阶段，纺织行业洗牌在所难免，最终谁能胜出还不可知。”戴江雪表示，纺织企业要想“活”下来需要做好三件事：

　　第一、收缩业务。

　　“因为主业不济，所以很多纺织企业把触角伸向了其他领域，结果导致企业资金链脆弱，一旦宏观形势恶化必然会给企业造成巨大打击，所以，收缩业务、集中资金是当务之急。”

　　第二、降成本。

　　“纺织是劳力密集型产业，而近几年国内劳动力价格不断上涨，已经远远超出企业的承受范围。要知道，现在纺织行业的利润率也就几个点，根本不够折腾。那么，怎么把劳力成本降下来？一个办法是精细化管理，人员挖潜，还有一个办法是引入机器人流水线。”

　　第三、向产业链高端发展。

　　“比如开发高档面料，这是一个突破方向。低端生产未来在国内是肯定没有前途的。”