中低端订单转移 中小服装企业面临生死劫

　　一份关于江苏金坛、南通两地服装产业的调研显示，大多数企业对2012年的发展前景持“不太乐观”的态度，现在企业生产效率提高的速度赶不上成本的上涨速度。但大多数企业也认为，以数量为主的发展模式已经走到头，行业将进入转折期，要实现转型升级。

　　2月10日至12日，在中国服装协会顾问蒋衡杰的带领下，中国服装协会春季大调研江苏组深入以加工为主的江苏金坛、南通两地进行了详细调研。本次调研围绕2011年税负情况、自主品牌发展情况、融资情况以及2012年以来企业的内外销订单、开工率、春节后工人返工情况等展开问卷调查。

　　调查显示，2011年金坛、南通两地服装产业虽然产量仍在增长，但企业利润却在降低，“增产不增效”。对2012年的发展前景大多数企业持“不太乐观”的态度，现在企业生产效率提高的速度赶不上成本的上涨速度。企业家预计，2012年1季度服装出口可能要下滑10%左右。以接二手单、三手单为主的中小企业以及专门接单的外贸公司日子会不好过，可能会倒闭。2012年中小服装企业将面临生存问题，而员工也将重新面临就业问题。

　　但大多数企业也认为，现在到了行业反思的时候了。以数量为主的发展模式已经走到头，行业将进入转折期，发展速度会放缓。这次“洗牌”将促进企业改变传统观念去实现转型升级。

　　成本上涨无止境

　　缝纫工越来越难招是企业普遍面临的问题。现在，不是企业招聘员工，而是员工在“考察”企业。今年，服装加工企业并没有像往年一样急着招工，而是处于观望态势，具体招工要在五一后开始。因为企业对2012年整个国际形势以及行业形势还未看清楚，无法作出有效判断。同样，工人也不着急上班，大家都在选择待遇好、综合环境好的企业。现在企业用工成本迅速上升，工人平均工资达到3000元左右，比2011年同期增长20%。即使这样，企业还是很难找到合适的工人。因为中西部地区现在经济发展迅速，纺织服装产业转移承接地需要大量劳动力，很多服装工人被当地截流，以河南、安徽为重。同时，现在的80后、90后缝纫工不愿意加班，缺少吃苦精神，出来打工不是为了生存，主要是为了见识外面世界。现在每年进入服装行业的新缝纫工还没有每年退出的人多。

　　劳保费用太高、增长太快的问题企业同样无法逃避。目前，江苏服装加工企业大多给工人上了3险或5险，工人社保成本迅速上升，有的企业工人保险达到每个月800多元。被调查企业都认为，给工人上保险是应该的，也是正确的，是企业应该承担的社会责任，但现在走的步伐有点太快、太高，企业短时间内很难消化和承担。而且很多小企业不交税、不上保险，以低价竞争，扰乱了市场环境。

　　另外，企业税负较重。现在企业赚钱不赚钱都要上交17%的税收，企业给工人工资越多，企业上税就越多，企业希望在目前综合成本上升，国际市场需求不振的情况下，国家能否降低税负，把工人工资、缴纳社保资金在征税之前进行抵扣。

　　中低端订单向东南亚转移

　　目前，由于受综合成本上升以及汇率影响，很多企业不敢接单。一些中低端的订单开始向东南亚国家转移，而且转移的趋势比较明显。

　　现在江苏服装加工企业都已开始逐步向高附加值订单转变，并逐步扩大国内品牌订单比例。但是员工不大愿意做小批量、要求高的服装。另外，国内品牌的订单量也在下降，这主要是因为2011年国内服装品牌库存太多，大多在消化库存，造成新订单下降。

　　此外，服装企业融资较困难。现在，很多银行把服装产业定位“高危产业”，企业贷款难，但企业的技术改造、人才引进、发展自主品牌都离不开钱，靠企业自身资金很难进行，希望国家针对中小企业在技术改造、设备更新、自主品牌建设方面给予财政支持以及税收支持。

　　企业转型升级步伐加快

　　两地服装企业大多进行了产业转型升级，更新硬件设备，实现“两化”融合，并通过优质服务提升产品附加值，逐步开始从OEM向ODM转变，由数量增长向价值增长转变。

　　大部分企业开始向产业上下游延伸，同时整合产业链，实现联合、协同创新，降低运营成本，提高生产效率和产品品质，这方面使企业取得了很好的效果。但是产业转移的效果并不理想，因企业将工厂开在河南和安徽，导致运输成本提高、产业链配套不完善、招工难等一系列问题。

　　一些加工企业开始走自主品牌发展道路，但还处在摸索、试水阶段，采取“不着急、不泄气、不停步、不冒险”的态度。企业想实现品牌之路，但缺乏品牌运作的专业人才，对品牌的发展道路缺乏正确的认识，找不到有效途径。

　　目前，虽然整个形势不太理想，但大家对行业的未来发展还是充满信心，认为服装行业是个朝阳产业，市场依然存在，发展的好坏主要还是靠企业本身。同时也希望政府能够关注作为传统支柱产业、出口创汇产业、具有国际竞争优势的服装业。在税负、出口退税、自主品牌建设等方面给予相应的支持，并且要重视、支持实体经济的发展，要为企业营造公平的发展环境，给企业树立发展信心。