在金融危机后的第2个春天,全国人大代表、绍兴市委书记张金如怀揣着2009的经济数据,满怀信心地来到北京,与全国纺织业同行一起赴春天之约。今天张金如在接受专访时表示:“在保增长调结构的主题下,纺织业成为逆势突围的1个样板,纺织业产值增长7.4%,利润增长18.9%”。
“我们走出危机。今年最紧要的是转型升级。”张金如用双手画出1道两头向上的曲线,“大量企业徘徊于中间制造环节,而利润其实是在两端。我们只有拓展上游的创意、设计,同时延伸下游的物流、销售,将产业链拉成微笑的形状,才能真正强起来。”
纺织业跳出生产领域 向微笑曲线进军
从日本,到韩国,再到中国台湾、香港和大陆沿海地区,纺织业好比是长着“脚”的产业,它总是流向那些劳动力、资源成本更低的下游地区。有意思的是,上游总能保留住设计、研发和高端制造,日韩的纺织业就是1个例证。从上世纪鼎盛时期起,产能减少50-80%,效益却成倍增长。
绍兴长期以来存在“一流设备、二流技术、三流价格”的状况。为弥补设计和营销的短板,绍兴正在努力爬出微笑曲线的底端,风风火火地两端进军。“从制造迈向创造,绍兴转型升级的脉动同样令人振奋。”张金如表示。
眼下,绍兴最传统的轻纺城市场正加紧升级换代,鏖战“二次创业”:不仅要成为全球纺织品的制造中心,还要做贸易中心和创意中心。
在轻纺城的发源地――柯桥东升路,狭窄的小巷正在拓宽,面料市场新大楼1天天拔高。未来,市场的面料区将走向精品高端,还将引进台湾展馆和国际展区。122万平方米家纺、服饰、纺机、产业用布等交易区,新的国际会展中心、创意中心也在加快建设、筹备中。
几乎在同一时间,绍兴纺织业深刻意识到营销对企业发展的重要性。轻纺城国际面料采购中心应用而生,这是1个综合性商务中心,集纺织品展示、贸易、信息、交流于一体,上千个展架、2万余种纺织品,组成1个大型的样品间,采购商可以准确、快速、方便地根据展架上的资料,联系经销商进行贸易合作。
面料采购中心同时建成国际面料采购网,实现实体和虚拟商贸平台的结合,采购商足不出户,就可以采购到各种新颖面料。
“最近几次调研,最大的感受就是企业心态好,大家都胸有成竹。”张金如说,“信心表示在2方面,一是企业对行业发展前景都不再怀疑,认为搞纺织是有前途的;二是上项目、拓市场时放开手脚。”
政府屡出妙招救经济 重拳之下成效凸显
“微笑曲线”的描绘绝非1日之功,回想起2008年年底金融危机席卷而来之际,张金如神情依旧凝重:“绍兴是受金融危机影响最早、冲击最大的城市之一。”
在这场保增长、调结构的硬战中,绍兴屡出妙招,重拳之下成效凸显。
第1记重拳便是“政策扶持”。在绍兴的决策者看来,政策是提振企业信心的重要抓手。为让更多止步于金融危机的中小企业找回元气,再次“走出去”,绍兴加大企业境内外展费补贴力度,组织企业抱团参加各类展会。同时积极为企业提供要素支撑,2009年新增贷款806亿元,比上年翻1翻,其中88.4%的贷款资源投向中小企业。
项目推动紧跟而上。张金如说:绍兴大刀阔斧展开“3年建设计划”,即重点推进城市基础设施、产业转型升级、城乡统筹发展和民生实事工程等4大类重大建设项目,用3年时间完成重大基础设施建设1000亿元,完成重大工业项目建设1000亿元。“2009年全社会固定资产投资1055亿元,增长15.2%,是近年来最高水平。”
“‘5+3’的现代产业体系建设目标已经明确。绍兴全面组织实施现代纺织、机械电子、节能环保、医药化工、食品饮料等5大产业提升发展规划,积极培育清洁能源、新材料、生命健康等领域的新兴产业。”张金如说,第3记重拳就是“规划引领。”
此外科技创新、产业培育、解困扶持等等举措也是频频推出。
正如张金如所说,金融危机的负面影响正在成为过去,经济数据无一不呈上扬之姿。2009年绍兴实现生产总值2375.5亿元,增长9.3%;规模以上工业总产值5460.6亿元,增长4.7%;新产品产值率达到25.5%,新产品产值上升14.5%……
转型升级急先锋 未来依旧“艳阳高照”
全球金融危机日趋消退,绍兴经济的回暖让人憧憬。&ldquo |