中国面料在国际市场依然具备竞争优势

　　也就是说，哪怕是在最困难的时候，企业仍能清醒地看到，只有走出去寻求合作才能找到出路。在国内外面料企业各凭优势抢占市场的时候，也是其互为学习和提升的好时机。虞黎达谈到，2009年日中纺行之有效的决策之一就是加大了市场开拓的力度。他指出，日中纺降低了原高达60%~80%的欧美市场份额，并将部分重心转向国内及亚洲其他国家，这么做等于将风险转移，增强了企业抗风险的能力。而在新的一年里，积极开拓市场仍是日中纺发展的重要战略决策。

　　于是，在任何可能发展国内外客户的场合都可以看到中国面料企业的身影，他们的出现一方面展示了其在应对困境时的积极乐观和竞争优势；另一方面也是在交流中学习，用最新的发展理念武装自己。许木林曾感叹过：“我们在与国外顶级面料企业同台竞技时，发现了在新品开发原创性上的差距；我们通过展会来推介自己的时候，发现了在展示方式，品牌内涵上的差距。尽管如此，我们开阔了眼界、摸索出了方向，当然也用实力赢得了国内外客户的信任。”