苏铭天：经济复苏轨迹更像L

　　《21世纪》：在你看来，媒体革命加上这次危机，将如何影响未来广告业的发展趋势？

　　苏铭天：金融危机或者信贷紧缩––是从2007年8月真正开始的––将加速我们谈论的所有事情。因此，在金砖四国等新市场，那些新的数字机会––无论是移动、在线、视频内容、互联网––和客户对消费动机咨询的积极需求，所有事情都将被这种不景气加速，而非减慢。

　　还有一点就是，中国很重要。我最近看到新闻说中国已经超越德国成为全球最主要的出口国。我觉得这只是又一个信号，又一个强调中国是何等重要的标志性时刻。对在西方的我们来说，很难理解中国能在这样的时刻继续保持增长。但是我们看到了它的迹象––无论是在出口数字、投资数字、GNP数字或者GNP的增长数字––在世界范围里，中国及其亚洲邻国如印度日益突出的优势。

　　我们也看到了巴西的优势，尽管巴西存在油价问题；我们还看到了俄罗斯的优势，我确信俄罗斯将比现在变得更为重要。

　　因此，中国是我们增长计划的核心，我们在中国的强势地位也正是我们希望利用和进一步发展的。

　　《21世纪》：WPP是如何调整在西方市场与中国、印度以及其它新兴市场的战略的？

　　苏铭天：我们的战略是聚集于三个目标：新市场，新媒体和消费者洞察。

　　新市场定义为亚洲、拉丁美洲、非洲和中东以及中欧和东欧，新市场的业务在我们业务中所占比例已经超过了26%。数字式，互动式和互联网在我们的业务中占到大约25%的比例，消费者洞察––我们习惯称之为信息、预测和咨询或者市场调查––现在大约占到我们业务的30%。我们的目标是确保新市场和新媒体在我们的业务中占到三分之一的比例，因此我们还有一点路要走。不过我们在实现这些目标的路上做得不错。

　　我想补充的是，在这些市场中，无论是在新媒体或者新的地理区域，没有一个在衰退中幸免，无一例外受到这样或者那样的影响。有一个事实是，快速增长的市场仍然保持较快增长––像巴西、俄罗斯、印度、中国，比西欧或者美国做得更好––但所有事情都是相互关联的。数字媒体的情况也一样。