苏铭天：经济复苏轨迹更像L

　　我认为报纸的前景在那些成熟的市场尤其黯淡。虽然在金融危机下，例如新闻变得更加重要从而发行量出现了上浮。总的来说发行量正在下降，最令人担忧的是在年轻人当中。像Kindle或者Readers等电子阅读器确实刺激了阅读内容，但是它们的阅读内容是一种新的形式，没有必要再通过老的纸面阅读和投递方式。

　　报纸的前景在快速成长的亚洲、拉丁美洲、非洲、中东和东欧。但这些区域，互联网普及率、移动电话普及率比我们在成熟市场看到的更为大和迅速，这种明显趋势表明，在未来某个时刻，报纸的问题在这些市场仍将出现。

　　因此，我认为报纸的艰难时期还在后面。

　　“我要为默多克先生喝彩”

　　《21世纪》：一份希望在未来岁月保持成功的纸质媒体，现在应该怎么变革？

　　苏铭天：单一形式媒体和单一国家媒体的业主生存，将非常困难，尤其是当他们的单一媒体是基于报纸的话。而如果像默多克那样多样化，进入其它媒体和其它国家的报纸，就有可能发展下去。

　　我认为战略的优先事项毫无疑问应该是，在你所运营的国家内进行网络的多样化，并在你运营的国家之外，对传统的报纸领域或者在互联网进行渗透。但是你不得不做出很大的赌注，因为只进行一个或者两个相对较小的多样化是不够好的。

　　《21世纪》：你提到默多克，如何看他决定对新闻集团旗下新闻网站实行全面收费的策略？

　　苏铭天：我认为这很了不起。像新闻集团这种拥有庞大内容公司和内容提供商的公司，有能力对消费者消费的内容收费。如果消费者真正想要那些内容，如果你拥有华尔街日报或者道琼斯，我们认为你有绝对大的机会来向消费者所想要的内容进行收费。

　　如果消费者不想要那些内容，那显然说明你有了问题。但对于消费者所想要的内容，我们认为有很大的机遇。因此，我们为默多克先生喝彩，不单是他在新闻集团的努力，还有他把内容收费的相关各方聚在一起，从而使得内容收费最终到位的努力。

　　我们希望，无论是报纸还是报纸提供商，无论他们提供的内容是纸面的还是电子的，都可以幸存。但是如果消费者真的希望他们生存，就要对所消费的内容付费，尤其是对那些独家的和有所区别的内容。

　　另外一个结果就是，媒体所有者之间的进一步合并和巩固，这是不可避免的。

　　中国是我们增长计划的核心