国际金融危机使“中国男装名城”——河北容城县的诸多服装企业面临着前所未有的困难,大部分企业一时间束手无策。对此,容城县委、县政府针对企业的最大困难——资金短缺,积极与银行联系、沟通,为十余家企业融资近亿元,及时帮助他们维持了正常运转;积极引导企业面对重重危机迎难而上,通过练内功“强身健体”、转变营销方式、攀名企借力发展等有效措施,在“危机”之中找到了“转机”。今年上半年,容城县规模以上企业工业增加值完成4.8亿元,同比增长16.6%;服装产业完成产值58.1亿元,同比增长6.5%。
苦练内功“强身健体”
“以前我县的企业都是按部就班的生产、销售,没有遇到过什么大的难题,所以我们对自身抵御市场风险能力从来没有怀疑过。”丽友服饰集团总经理王存孝感慨地说,“可自2008年起我们感觉到有些力不从心。因此大多企业在想法生存的同时,更多的是从练‘内功’入手,提高自主创新能力,加大自身抵御风险的筹码。”
容城县大多企业负责人在困难面前深刻反思,认真分析企业存在的不足,针对自身存在的自主研发能力弱、缺乏专业设计人员、没有自己的服装品牌以及服装文化、设计理念和产品内涵落后于知名企业的现状,他们先后邀请业内专家分析论证,加快技术改造步伐,调整产品结构,提高产品档次,以增强产品竞争力。集宏兴制衣有限公司与北京、天津等地的服装学院联系后,邀请技术人员来企业参与生产工艺的改进,在保证质量的前提下压缩成本,并在企业内部开展节能降耗活动;大水服饰高薪聘请四位国外资深服饰专家指导工人生产,为企业的科学管理奠定了基础。
根据服装企业实际,在实施部分有利措施的基础上,容城县大力引导企业进行引牌、借牌、联牌,充分发挥劳动力成本低、服装企业多、加工工艺相对规范、毗邻京津等优势,不断优化发展环境“筑巢引凤”,千方百计为企业创造对外招商机会。近年来,该县津海制衣有限公司、天利达服饰公司等企业分别为“雪中飞”、美国“金狐狸”、“阔气佬”等知名品牌贴牌生产,以品牌带动产品上档升级,扩展利润空间。此外,该县积极引导有实力的服装企业走出国门,在国外注册自己的服装品牌,进一步提高容城服装的知名度。目前,该县以衬衫为主的3类服装产品已成功打入以美国为首的多个国家和地区,在境外直接设立公司、企业、办事处32家。丽友、集宏兴等企业相继在欧盟、法国、捷克、匈牙利、俄罗斯等国家注册服装品牌12个。
转变营销方式御“寒冬”
容城服装纺织企业大部分都是以外销为主,为了降低损失,立于不败之地,该县企业积极转变营销方式,将外销为主的销售途径转为以内销为主,多方开拓国内和国外新市场,寻求新的发展。
该县继续实施“请进来、走出去”战略,多次组织企业外出,通过参加广交会、华交会、联谊会、经贸洽谈会等有影响的展会,直接同客商面对面洽谈生意,接收订单。去年10月份,该县组织十余家规模以上企业成功举办了“中国男装名城”温州推介会,签约亿元以上项目3个,合同引进省外资金7.8亿元。其中,容城轻纺城项目一期工程已顺利签约,总投资达1.19亿元。该县积极扶持企业调整产品结构,以加快向国内市场转移步伐;鼓励企业通过加大研发投入,以技术创新调高产品档次,扩大高端市场份额;引导企业找准国内外市场定位,对内,面向全国,定位中高档,积极推广连锁、专卖等形式,在28个省市设立了上万个销售网点;对外,在巩固中东、东欧等市场的同时,顺应国际市场的多样化、多层次需求,积极开发美、韩等发达国家市场,以多元市场格局规避风险,在境外直接设立公司、企业、办事处32家。一系列的举措使得该县大部分企业都能在“逆境”中谋求到新的发展机会,且取得了不错的效益。
罗萨服饰有限公司是容城一家专门生产裤装的服装企业,为应对金融危机的冲击,该公司在加大研发力度、提升产品质量的同时,还强化了营销网络建设,实行连锁专卖经营。罗萨服饰在北京设立了形象店,负责公司的招商工作,并严把加盟关,从市场调研、加盟商的选择、销售追踪及售后服务等方面都派专人完成,确保开店的成功率。据了解,目前公司分布在北京、大连、广州、深圳、武汉、桂林等全国各地的100多家专卖店销售量都保持了平稳增长,今年春夏季的新品服装已经通过召开全国各地代理商订货会的形式全部订了出去。
|