绍兴纺织业上演重组序幕

　　徐茂根终于可以睡上安稳觉了。原来“华联三鑫”的3条生产线，自今年3月底全部恢复生产已经3个多月了。稳定的运行表明，这家在去年金融危机中身处绝境的亚洲最大PTA企业，在徐茂根的浙江远东化纤集团的重组下，起死回生了。

　　几乎是在同一时间，被三家绍兴本地企业参与重组的“江龙印染”，也传出恢复正常生产的消息。

　　一切似乎都走上正轨，在经历了去年下半年一连串的龙头企业资金链危机后，绍兴县纺织业又一次突出重围，关于这个产业的种种流言和担忧也随之开始消散。

　　但重组并未结束，一场关系绍兴纺织业未来的“重组”才刚刚开始。

　
       起死回生——纺织业不是没落行业　活着本来不是问题

　　“‘华联三鑫’？当然知道！去年出了很大的问题，听说现在又好起来了。”

　　在绍兴县，“华联三鑫”的名气实在很大。7月3日，距离去年“华联三鑫”停产不到10个月，在绍兴县柯桥客运站，一位当地出租车司机跟记者谈起“华联三鑫”，依然是毫不陌生。

　　当然，他并不知道，现在的“华联三鑫”已经改名换姓，叫做“远东石化”。

　　跟名字一起改掉的还有“危机”。去年10月16日，在绍兴县政府的努力下，由徐茂根掌舵的浙江远东化纤集团，出资9亿元，与属于国资的滨海工业区开发投资有限公司一道，重组因资金链断裂而停产的“华联三鑫”。

　　去年11月7日，“华联三鑫”停机一个多月的第一套PTA（化纤生产原料）装置重新启动，并顺利恢复生产。今年3月28日，已经改名为“远东石化”的“华联三鑫”，全面恢复生产。这天晚上，徐茂根关上手机，睡了5个月来第一个安稳觉。

　　变化显而易见。现在，走进位于绍兴县滨海工业园的“远东石化”，已经看不到危机发生时笼罩在每一名员工脸上的恐慌和迷茫。“远东石化”总工程师王汝栋告诉记者，“华联三鑫”原来共有270多名员工，除个别高管外，基本上都留在了“远东石化”。今年一季度，新公司又招了20多名应届大学生。“员工人心稳定。”他说。

　　把人留住的是信心。王汝栋告诉记者，今年上半年，“远东石化”生产了62.8万吨PTA，这个产量相当于总产能的70%，与业内正常生产水平相当。更重要的是，产销基本平衡，虽然由于宏观经济形势，现在还做不到供销两旺，但至少不亏，能够正常运转。“眼下，在业内做到这一点已经很不容易。”他说。

　　同样，另一家曾经处于危机中心的“江龙控股”也获得了新生。只是，与“华联三鑫”的重生不同，在新加坡上市、曾经号称中国纺织第一股的“江龙控股”，实施的是分块重组，旗下企业分别被三家绍兴县本地龙头纺企“接盘”。

　　与原“华联三鑫”同在滨海工业园的，是“江龙控股”的核心部分——“江龙印染”。现在，它的新东家是新中天集团，是一家无纺布织造企业。重组后的“江龙印染”叫做“绍兴县广丰印染有限公司”，负责人是新中天集团副总经理洪桂焕。而今，在厂区，“江龙控股”的痕迹几乎看不到了，办公楼楼顶上“广丰印染”四个大字格外醒目，刚刚装修过的大厅，焕然一新，依旧气派。

　　生产恢复也是一帆风顺。今年2月初，新中天集团正式进驻接管“江龙印染”，先后投入2000多万元，对厂区建筑、全部设备进行了一次大检修，经过100多天的检修、调试后，5月15日工厂试运行，18日正式恢复生产。目前，工厂五六成的生产线已经开工，每天生产10多万米成品布。不少老客户在获悉工厂开工后，又赶来“兜生意”了。

　　一家是亚洲第一、全球第二大PTA生产企业，一家曾经号称中国纺织第一股，从奄奄一息到恢复元气，只用了短短数月，在外人看来，这种表现多少都有些奇迹的味道，也在很大程度上消弭了外界“绍兴纺织业不行了”的论调。但王汝栋却认为，单就生产本身而言，两家企业质地都相当不错，如果不是高

层决策出现致命失误，“活着”本来不成问题。所以，“从他们身上得不出绍兴纺织业开始没落的判断。”他说。

　　这与绍兴县政府之前的判断不谋而合。