棉花反击战：纺织业衰退背景下的面料之争

　　“包括孟山都在内的种子公司，在过去已经完成了对棉花品种的基因改良，在拥有抗虫害基因后，由于不必再使用化学杀虫剂，棉花作为一种粮食作物的功能得到恢复(注：其种子可食用，棉花在美国也被归类为粮食作物)，而更抗旱、耗水更少的品种，也可能会在10-20年内出现。”Worsham对此表示，棉花产业上游的种植业，已“交了作业”，现在，是中游的纺织厂商展示其是否愿意提升竞争力的时刻。

　　选择逻辑

　　“眼前我们需要的，就是包括中国在内的纺织企业，能聆听我们在美国的经验，希望他们能加入提升棉花产业链环保竞争力的行列，因为包括中国、东南亚、印度和巴基斯坦在内的大亚洲区合计约占全球纺织产能的76%。”Tyndall道破该组织高层率领一众来自欧洲与日本的纺织设备与技术提供商，在5月到访香港的用意。

　　“挑战在于，消费者一般不会为更环保、但成本更高的产品买单。”Worsham承认，零售商间的激烈竞争，也令他们不愿意接受供应商的提价。

　　因此，在第一纺织网主编汪前进看来，选择在经济危机的背景中升级棉纺织业的设备和技术，来达到可持续发展的标准，过于冒险。

　　“对于纺织企业而言，要看到新设备的收益，需要较长的过程，而现在其盈利空间已经非常狭窄，中美消费者的基本面也存在巨大差距，美国消费者也许已经开始关心他们身上穿的衣物，是如何制造出来的，但中国消费者，很可能无力支付额外的高成本。”何况“在中国，棉花的消费量相对合成纤维一直保持稳定，产业上下也缺乏变革的必要性”。

　　但包括香港中央纺织有限公司以及联业制衣等较大型的香港纺织企业和代工厂商，仍然选择下注消费者和零售商将会倾向购买更环保的衣物。在约一年前，包括上述企业在内的25家香港纺织企业成立了“时装企业持续发展联盟”，吴柏年称，这是必然方向。

　　“跨国零售商已经开始检讨其供应商是否符合环保标准，也许他们(零售商)仍不会在短期内就价格问题向供应商让步，但供应商此时则要取舍，究竟是主动迎接挑战，还是被动应对日后的局面。”吴柏年说。不过，据了解，一些大型的香港纺织企业，目前仍未加入该联盟。