订单流失越南 国内服企遭遇难题

　　在耐克、优衣库等跨国巨头相继宣布缩减中国采购计划之后，中国、越南、美国近日公布的今年一季度海关数据进一步揭示出中国服装企业的艰难处境：2009年1～3月，欧美、日本市场削减的中国订单流向成本更“低廉”的东南亚地区，尤其是越南。
　　在此背景下，被称为“中国品牌之都”的晋江再次成为中国服装企业的转型榜样。
　　然而，无论外销与内销模式转或不转，中国服装企业都面临着哈姆雷特式的两难选择。
　　订单转移，越南获益
　　据中国海关公布数据，2009年1～3月行业出口累计增幅与去年同期相比大幅下跌28.76个百分点。
　　拉动力最大的服装，3月单月出口1.53亿美元，环比呈-5.61%，同比呈-24.83%.较为突出的化纤短纤累计出口同比下降56.34%；针织女衬衫同比下降45.83%.
　　来自美国纺织品和服装办公室（OTEXA）的报告显示，2008年，美国服装进口总量较2007年减少2.7%.而越南则从原本属于中国的订单中获得一些份额，它对美国的棉质服装出口量上升26%，这促使越南成为了美国的棉质服装第四大供应商。
　　在以棉为主的针织衬衫类别，越南超过中国成为美国第二大供应商。
　　生产线转道可规避反倾销税？
　　“孟加拉国劳动力成本是0.22美元/小时，柬埔寨是0.33美元/小时，越南是0.38美元/小时，印度是0.51美元/小时，而中国是1 .08美元/小时”，中国纺织工业协会专家表示。
　　另一方面，当前经济形势恶化，许多国家限制进口以保护国内产业的贸易保护主义倾向加剧。
　　今年2月，美国政府经济振兴方案中“买美国货”条款规定：部分制服的采购必须100%为美国产品，而阿根廷、土耳其、印度尼西亚也相继宣布对纺织服装进口采取限制措施。
　　上述专家表示，“生产线转移越南在某种程度上可规避反倾销税。”据悉，今年初按照越南日本经济伙伴关系协定（V JEPA ），日本放弃所有越南服装的进口税。今年1～2月，越南纺织品和服装对日本出口上升27%，达到1.38亿美元。
　　中国服装也要转移生产线？
　　在体育运动服饰领域，对利润超级敏感的耐克不仅宣布关闭在中国的唯一工厂，还结束了对部分中国企业的下单。
　　事实上，从2005年开始，掌握着耐克5.5%生产的丰泰集团就将许多中国订单下到了越南，还扩充在越南4个加工厂的生产线，投资1600多万美元在越南新建一家工厂。
　　日本最大零售商优衣库及一些一线零售商，如伊藤洋华堂，2009年也不约而同地宣布将减少三分之一的中国服装采购量。
　　据亚洲鞋业协会的最新预计，2007年7月至2010年6月的三年时间里，中国港台在大陆的制鞋业将有10%至15%的比例向东南亚等地扩张或转移，其中包括阿迪达斯。
　　中国服装企业也正在尝试低成本转移生产线，据越南纺织协会称，现在越南纺织行业有2000多家企业，其中500家为外资企业，中国大陆在越投资纺织企业超过200家。
　　鼓励企业海外转移面临着巨大的争议。“地方财政收入可能减少，由转移带来的就业岗位减少可能关系到社会稳定。”由于这些原因，许多地方政府对企业境外转移办厂、境外商标注册、质量认证、设立境外营销服务机构等缺乏扶持力度。
　　另一方面，服装企业人士透露，东南亚代工厂的原材料其实都是由中国运输过去的，成本很高，效益远远比不上中国。据悉，中国最大女鞋制造企业华坚集团此前在越南建立了生产基地，但该基地年产量只有80万，仅是该公司江西生产基地年产量的1/10.
　　还有消息称，为阿迪达斯贴牌生产运动鞋的万邦鞋业印度的工厂亏损800多万美元。
　　转型内销很可能是找死？
　　中国五大服装生产基地之一的福建晋江，外贸和内贸企业生存现状却呈现冰火两重天的局面。
　　近日，中国运动服饰零售商福建匹克集团和361°曝光将于今年三季度在香港资本市场首次公开发行新股（IPO）计划，融资合计6亿美元。匹克募集资金用于增开店面、品牌推广及产品研发，该公司目前拥有5000多家门店，今年计划突破6000家。
　　渠道是晋江企业的优势，早在名声大噪之前，安踏就已占据国内几乎所有二三线城市的黄金商业街的最佳地段，361°、特步、劲霸、七匹狼等企业也在终端规模方面位列全国企业前列。
　　密集的品牌分布让晋江跟那些单纯外贸导向型城市有根本的区别。
　　“但外销和内销贸易模式完全不同。”中国纺织工业协会的专家表示，外贸是接了单后跟进，生产交货即可；但内销需要组建不同管理人马，建设新的销售渠道。