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沿海纺织外向型中小企业生存状态扫描

                     生存就是坚持,再坚持
拼的是看谁后死,后死的企业生存的概率会成倍地扩大。”
  据参加聚会的企业家们介绍,在不到一年的时间里,当地已经有大约20%的印染企业宣告破产和倒闭。
  出现问题的企业大致分为三类。第一类企业,是既无技术又无品牌,单纯依靠外贸出口加工,且转型能力不强的企业。此类企业的特点是产品结构单一,再加上企业本身的管理者思维较为保守,企业赢利能力非常低下。
  第二类企业,是由于其管理者对企业自身的发展和实力认识不清,盲目大量囤积原材料,并对企业盲目进行多元化,造成企业自身资金链断裂。
  第三类企业,就其生产主业来说,在金融危机中生存下来应该问题不大,但是由于把资金大量用于房地产市场和股票市场投机,随着楼市和股市的暴跌而使其血本无归,从而引发企业资金链断裂被迫破产。
  “其实纺织中小企业的生存环境相比其他行业还具有优势,最大的优势有两点:一是人们对纺织产品有刚性需求,二是纺织行业自身的产业链非常完备。”那位曾经在纺织企业和行业工作多年的江苏省地方官员对记者说。
  浙江统计局发布的有关数据显示,2009年一季度,全省重工业出口减少26.3%,轻工业只减少11.7%;通信设备、化学原料、通用设备分别减少39.9%、28.4%和26.0%,而纺织和服装分别只减少13.0%和0.9%。
  “因为投资的大幅度衰退,机电产品和高新技术产品的出口受冲击很大。”浙江理工大学的一位教授分析说,“机电产品的生产主要集中在大中型企业,且此类产品的需求不如服装、鞋类等行业灵活,低端取代效应不强。而纺织以中小企业为主,以民营企业为主,对产品调整的灵活性很强。以一般贸易为主的轻纺产品,由于国外消费的刚性,低端产品可取代效果较强,故能够保持一定的生存优势。”
  不管专家怎样分析纺织中小企业的生存优势,在记者看来,国际纺织品市场将长期在低谷徘徊是不争的事实,而纺织企业间物竞天择的生存竞争也是残酷而无法避免的事实。
  

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