资本风潮再袭中国服装业

　　“我们更希望扮演起时尚业推动引擎的角色，增强歌力思在资本运作、企业文化及管理等诸多方面的优势，甚至会给予资源方面的协助，增强品牌和营销力度，从这个角度看，资本更象一个来自外界的加速度，但不会偏离航向。”祖文萃这样表示。

　　也恰恰是凯雷的战略性投资意图，让歌力思在徘徊资本门外多年后，终于叩响中国时尚“辉煌之门”。凯雷方面透露，与其他风险基金少于参与所投项目经营管理一样，凯雷不会参与到歌力思日常事务中去，但却能在关键时刻给予资源支持和帮助。

　　据了解，下一个阶段，凯雷与歌力思双方将关注资与源，通过成立联盟合作，可以在品牌文化整合、人力资源、企业管理等方面实现优势资源的共享与互助，将凯雷多年来在亚太地区的成功投资经验输入到歌力思体内，实现单纯靠自身难以完成的质的飞跃。歌力思董事长夏国新透露，拿到这笔1.5亿元的投资后，歌力思在品牌诠释、经营管理和营销创新、渠道铺设等方面将进入快速道。

　　双重机遇

　　倘若从另一角度来分析，其实正是由于外部资本的强势介入，使得服装行业不断涌现新商业模式，细分市场被迅速催熟，依靠传统的自身积累发展的模式正受到越来越多的挑战。

　　这也是林启东选择融资的原因。

　　“进入中国的国际品牌越来越多，未来要面对的不仅是跟本土品牌的竞争，还要跟这些国际品牌去竞争；此外，据我了解，在国内一些相当知名的运动品牌中，虽然品牌的知名度没有那么高，但他们中有的市场份额甚至远超过国际品牌，这需要的是市场规模的填充。而如果我要实现我的梦，把这个品牌打造下去的话，就一定要先在中国取得第一，但是要第一，就不是我目前的资金规模和营运模式所能做到的。”

　　福建一家男装企业负责人也表达了类似的担忧：“国内部分细分服装市场日益集中，特别是男装、运动装市场，市场集中度越来越高，竞争对手的数量逐渐减少，竞争强度却大大增强。在终端为王、产品同质化，甚至是决策同质化的今天，服装品牌竞争集中表现在对优势终端资源的争夺上，随着商铺成本的逐年大幅上升，拿下一个位置好、面积大的街边店铺，动辄需要几百上千万的资金。”

　　在他看来，未来市场竞争会越来越激烈，对于很多服装企业来说，只有借助上市进行资本运作才能做大、做强，才能继续生存和发展。林启东则透露，巴布豆一定会有第二轮融资，具体时间则要看公司将来的业绩，“巴布豆可能到2011年左右选择在海外或者国内上市，那会是比较好的一个时机。”

　　业内专家认为，中国服装业在沉淀了几十年的制造和设计能力后，资本的追捧将帮助服装行业完成向品牌增值阶段的蜕变。资本市场的活跃，将为这些服装企业带来了巨大收益，并使其战略扩张步伐提速。

　　“资本会成为中国服装企业未来发展很强的助力”，北京依文总裁夏华给出这样的判断，而这样的判断已得到很多中国服装企业的认可。对此，夏国新的观点是，在未来的5年内，中国将完成一次重要消费结构的转变，越来越多的产业都走到了升级的岔路口上，服装时尚行业同样如此。越来越多的服装行业品牌与资本嫁接，恰恰是盯上了时尚产业升级与内需刺激的双重机遇。