《规划》不是强心剂 仅靠劳动力成本竞争没有出路

　　杜钰洲：中国纺织工业协会会长
　　邱亚夫：山东如意集团董事长
　　未来纺织服装业应零税率出口
　　《规划》不是强心剂，而是解决当前困难和促进中长期健康发展的政策。民营企业、国有企业、集体企业，都是《规划》支持的重点。
　　从2001年到2008年，中国出口货物贸易顺差的83%是纺织业创造的。纺织业是劳动密集型产业，产业链长，有2000万人从业。
　　中国纺织业出口占世界的30%，而且近年来从加工贸易上升到OEM贸易，这两年我们的品牌也开始走出去了。
　《规划》的影响，第一是把纺织服装的出口退税率提高到16%，让企业度过“严冬”。第二是创新，包括技术创新、装备更新、淘汰落后的生产。产品开发已经成为纺织业重点，要推动产品差异化。
　　长远来看，中国的纺织服装业应该执行零税率出口。治本的方法，还是要注重产业提升，提高科学技术和品牌的贡献率。如果规模以上企业在研发方面的投入平均达到1%，全行业一年用于研发的资金大约330亿元。
　　中国现在创品牌，要摸索、要学习，利用各种机会来加速成长，比如通过资本收购，延揽对方人才等。
　　要创造公共环境，促进大企业和小企业链接，成立联盟，大企业带动小企业。小企业虽然小，但它是就业的主体。
　　中国纺织工业这次受到金融冲击是加速升级的重要机会，这样的市场会给中国纺织工业带来利润的增长空间。
　　仅靠劳动力成本竞争没有出路
　　纺织业是高科技永续产业、高创意产业。《规划》是行业今后发展的推动力和着眼点。
　　如果我们企业的产品价格具有国际竞争力，就可以拿退税收益做研发投入、人才培训、聘请顶级设计人才，促进纺织业国际竞争力的提高。如果出口退税率一次提到17%，可能更好。
　　纺织业中30%左右的大型骨干企业，必须提高研发投入。一大批小企业，通过科技含量的注入，也能使成本降低，中国纺织未来可以振兴和腾飞。
　　在大众的消费品牌当中，中国不是没有自主品牌，也不是没有自主创新，现在发达国家40%的人在消费中国品牌。奢侈品的品牌形成，我们还需要一步一步地来。
　　中小企业可以通过并购，获取技术，获取新的设计灵感和工艺进步，来促使其自我完善、自我恢复。
　　纺织企业的竞争根本上是创新的竞争，不是价格的竞争。如果中国纺织服装企业在今天的“严冬”下仅以劳动力成本竞争，是没有出路的。我们现在在制造业的低端，由于各项成本提高，使得制造的利润被压缩得微乎甚微。要提高在设计领域、服务领域、市场、网络的附加值。
　　中国制造的新含义，一是要物美价廉，二是要高档华贵。一部分企业向上走，一部分企业横向发展，这样世界市场将有60%是中国的。