经济观察：温州纺企争取早日走出经济困境

　　在2008年春季广交会上，徐云旭明显感到生意难做。她的“Trace”牌女装行销20多个国家，这次有的老客户一直未露面，来的下订单也不如从前踊跃和爽快。

　　身为温州腾旭服饰有限公司董事长的徐云旭每年都要跑广交会，她知道这种情况与国际汇率不稳、原材料和劳动力成本上涨有关系。到下半年展会情况更糟，来的人更少，因为美国金融风暴开始影响全球。

　　当年腾旭出口量下降10%。然而腾旭销售额到年底仍然增长18%，这得益于公司早先实施的1项战略发展计划，主要是树立品牌，并增加对国内市场供应。

　　温州中小型民营企业占到总数的99%。主要从事轻工业类纺织或皮革加工制作，也有小部分重工业企业，生产五金、电器、汽车部件或整车。

　　温州市人民政府经贸委1位负责人说：“温州企业受经济下滑影响时间比较早，各个企业全力应对困境，政府伸出援助之手。努力取得成效，现在我们看到经济复苏的曙光。”

　　经济滑坡对不同行业、不同规模的企业影响程度不同。一些大企业感觉不很明显，甚至订单还有增加，有些小企业被迫倒闭或被兼并。当地政府很快采取一系列措施，包括减免企业税收、提供贴息贷款、鼓励担保公司帮助企业融资、银行和新成立的小额贷款公司也推出新产品方便中小企业贷款。“温州没有1家企业是因为资金链断裂而倒闭的，”温州市政府经贸委中小企业处主任游聚森说。

　　政府鼓励弱小企业实施兼并。如当地有众多的合成革小企业，产品占有全国50%的市场，如今这些企业合并成4个集团。政府还要求企业进行技术产品的升级换代，并减少污染。政府还推出10个方案，选择1批有前途、有意愿的企业予以重点扶持。另1项计划是用2年时间在全国建立100个温州名品购物中心。

　　腾旭这2年里斥资2000多万元组建1个30多人的设计团队，其中有意大利和香港设计师。公司一直主打女装产品，2008年增加童装。徐云旭认为目前的经济困难是催化剂，逼迫企业调整经营，改善管理。她说：“如果我们现在不做，迟早会出问题。”

　　2008年腾旭销售额80%来自出口，2009年预计出口会增长10-15%，但是出口比重将降低到70%甚至60%。增加国内市场销售是腾旭的又1个战略转移。现在看来是1个适时的举措。

　　“中国人口众多，服装是生活必需品。”徐云旭说。腾旭计划2009年在上海、杭州、无锡、武汉、北京、哈尔滨等地拓展销售渠道。徐云旭还希望为国人提供高档服装，以替代进口奢侈品。

　　“在服装领域中国产品已经达到很高水平。我们国内有充足的面料，先进的生产设备，我们的设计能力越来越强，加上稳定的政局，悠久的历史文化，这些使我们在国际市场上有很大发展空间。”徐云旭说。

　　据说大多数温州人“宁为鸡头，不作凤尾。”因此温州企业大多是民营且规模不大。小企业灵活，转变经营相对容易，但是小企业脆弱，最需要政府帮助。徐云旭认为政府对企业帮扶是及时有效的。中央政府通过宏观调控稳定汇率，增加出口退税，降低银行利率。融资、原材料和劳动力成本都相应降低，2008年下半年尽管全球金融危机开始肆虐，对企业来说国内经济环境却有好转。

　　2008年温州倒闭的中小企业约占总数的2%。温州市经贸委负责人说：“这个数字并不大，正常时期也会有这样的情况。”

　　许多企业动手很早。温州人做生意习惯依靠亲戚朋友，温州生意人满世界跑。最早嗅出经济衰退迹象的温州人通过亲朋网络，将信息很快传达给国内，老家的人便早有应对准备。

　　“因为我们感知经济下滑势头较早，我们没有恐慌或迷惘，我们很清楚应该干什么。我们要把艰危当作机会，要争取早日走出困境。”徐云旭说。

　　虽然受全球经济滑坡冲击既早又深，温州2008年经济运营依然平稳，全市规模以上工业总产值仍增长8.1%。2009年1月份政府统计数据显示银行对企业贷款显著增加，用电量和申请用电量双双增长，招工特别是熟练技术工缺口很大，绝大部分企业按计划开工生产。

　　“这些数据体现企业信心，是经济复苏的先兆。温州经受住考验，很可能率先走出经济困境。”温州市经贸委负责人说。