纺织企业“走西口” 新“东锭西移”是喜是忧？

　　对各种“利好”与“利空”因素，到新疆投资的国内纺织企业并非没有考虑，他们也在积极寻找对策。针对长途运输抬高成本问题，雅戈尔集团喀什棉纺织厂总经理徐志武说，企业要逐渐加强对高端产品的开发，用产品的高附加值抵消运输成本。

　　对人力素质较低问题，一些投资者认为，可将新疆员工培训放到内地企业进行，以开阔他们的视野，提高其综合素质，然后返疆成为企业的优秀管理、技术人才。

　　棉花作为纱线产品的主要原料占成本的70%左右，其质量直接影响到纱线质量好坏。因此控制棉花资源重要性不言而喻，谁掌握住资源，谁就在市场竞争中占得先机。徐志武说，雅戈尔集团投资资源产地，完全是以其长期发展策略为着眼点的，这也正是国内和国际市场实践提供给所有企业的宝贵经验。

　　业内人士普遍认为，未来我国纺织业由东向西转移的趋势仍然将持续并会日益明显，长远来看全球金融危机可能加速中国纺织服装企业优胜劣汰的过程。在此轮“洗牌”过程中，中西部地区有可能成为纺织服装业初级产品生产基地，而东部地区则逐步发展为以品牌、渠道建设以及新技术研发为主的纺织服装产业区域。

　　中国棉纺织工业协会副会长朱兰芬说，对于内地企业来说应该利用这一契机实现产业升级，而绝不能够仅仅是简单的产能扩张；西部地区政府在接受沿海地区产业转移而来的纺织服装业企业也不能来者不拒、多多益善，要有所选择，要避免产业转移中的“一窝蜂”现象出现。特别是在原棉市场波动频繁、新疆投资环境尚不完备的情况下，企业投资新疆必须考虑当地的特点和具体情况，真正实现降低成本、拓展市场的初衷，把投资风险降到最低，切不可一哄而上，最后一哄而下。